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產業
日本打算促進非現金交易了。
日本政府在 2018 年 4 月 11 日發佈了“無現金願景”報告。提出要在 2025 年實現 40％ 的非現金交易目標，並最終實現 80% 的非現金交易目標。考慮到現在這個比例只有 20%，這並不是一個小目標。
“由於全球化的趨勢，以及增加生產力的需求，我們需要建立一個系統，讓商業、公眾、學術界共同努力，減少現金成本並實現一個無現金社會。”報告說。
非現金交易主要包括兩種方式：行動支付和刷卡支付。
行動支付最明顯的例子就是支付寶。在中國，80% 的網路用戶可以使用手機付款。
在日本，和阿里 (Alibaba,BABA-US) 的支付寶相對應的，是 Sony (6758-JP) 主導的 FeliCa 系統。該系統包含兩部分：電子支付，例如 Edy；交通卡，例如 Suica 和 Pasmo。
FeliCa 的應用比支付寶早很多。2001 年，Suica 卡推出；2003 年，Edy 推出；2004 年，FeliCa 行動支付和類似支付寶的“Osaifu-Keitai”應用推出；2006 年，移動 Suica 推出；2007 年，Pasmo 卡推出…
2006 年，4 萬家零售商支持 Edy，12 萬行動用戶使用移動 Suica；2007 年，27 家鐵路公司、32 家公車營運商加入 Pasmo，43 萬人使用行動 Suica；2008 年，超過 50% 的手機支持 FeliCa 行動支付。
雖然 FeliCa 的應用比中國早，但它沒有改變日本“現金為王”的支付方式。首先是因為日本儲值卡林立，FeliCa 不能通用。2001 年 Suica 卡普及時，日本國內有 10 種電子票證。零售店中，7-11 使用自己的 nanaco，羅森支持 WAON，全家使用 T Point，Sunkus 支持 uniko，互相獨立。電商中，樂天支持 Edy，雅虎（母公司 Verizon, VZ-US）支持 T Point，而且很多商家不支持 Edy。顧客乾脆支付現金，不去考慮哪家店支持哪張卡。
更重要的是 iPhone。iPhone 直到 2016 年 10 月才支持 FeliCa。而 iPhone 從 2008 年登陸日本，到 2010 年，就佔據了日本 72% 的手機市場。這意味著這幾年來大部分日本人根本沒法應用行動支付功能。
刷卡支付方面，每個日本人大約有兩張信用卡，但他們很少使用。這或許和他們注重儲蓄的文化有關。日本內閣在 2016 年對 18 歲以上的人進行了一個關於信用卡的問卷調查。1815 人參與調查，其中 1050 人對使用信用卡持反對意見。55.4% 的人認為使用信用卡不會帶來方便，41.3% 的人認為信用卡容易被偷，35.4% 的人認為使用信用卡會洩露私人信息，33.7% 的人擔心消費過度，27.3％ 的人擔心不知道每月消費數額。
那為什麼日本政府現在要推廣非現金支付呢？
使用現金除了找零不方便外，它還面臨流通、損耗、保管、印刷等問題。據 Nomura 研究機構估計，每年日本花在這幾方面的費用合計達到 1 兆日元 (約 580 億人民幣)。
同時，只能使用紙幣對境外遊客來說不夠方便。“無現金願景”報告指出 40% 的外國遊客對只能使用現金的情形表示不滿。如果日本這種情況不改變的話，以到 2020 年吸引 4000 萬國外遊客的人數來算，日本大概會損失 1.2 兆日元 (約 700 億人民幣) 的收入。隨著 2020 年東京奧運會的臨近，大批遊客將湧入日本，這個問題更加顯著了。
日本的應對措施是主推行動支付。
對政府來說，最簡單的就是為支持行動支付的商家提供補貼和稅收減免。
銀行方面，三家日本金融集團瑞穗金融集團 (8411-JP)，三菱日聯金融集團 (8306-JP) 和三井住友金融集團 (Sumitomo Mitsui Financial Group,8316-JP) 將在 2018 年 3 月底統一二維條碼規範，並在 2019 年聯合推出新的支付系統。據估計，成本大概為 929 萬美元。
這三家集團也計劃成立一個聯合金融公司來監管新系統的運行。其它大銀行和小的地方銀行也可以參與其中。
惠譽評級有限公司的主任 Kaori Nishizawa 說：“某些時候必須進行整合，相互競爭不會有成果。”
《好奇心日報》授權轉載
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