與百度、萬達結為戰略聯盟

騰訊公司（Tencent）帶著他的企鵝兵團出遊戲、推網站、玩社群…，一路過關斬將，擴大領土，與百度（Baidu, BIDU-US）和阿里巴巴（Alibaba, BABA-US）併稱中國互聯網三巨頭BAT，形成三強鼎立的局面。但隨著馬雲阿里巴巴電子商務越做越大，這種平衡局面逐漸有了傾斜的趨勢。考慮到自身發展，同時也為了制衡阿里巴巴的一家獨大，騰訊與百度聯手在2014年8月與中國最大線下實體商城─萬達集團達成戰略聯盟，共同打造全球最大的O2O電商平台，聯盟軍帶領電商O2O風暴強勢來襲，挑戰阿里巴巴壟斷的龍頭地位。

“騰百萬”之所以選擇你

由騰訊、百度、萬達集團共同出資成立的萬達電子商務公司計畫一期投資50億元人民幣，其中萬達集團持有70%，騰訊、百度各持15%股權。此時，O2O模式剛剛起步，很多線下傳統企業日漸融入線上，一向不碰電商的萬達集團也妥協了，欲借騰訊、百度之力，轉型電商開闢生存新模式。而對於騰訊和百度而言，擁有雄厚的線下實體商家資源的萬達集團，也是他們探索電商O2O的最佳合作夥伴。 

共創“飛凡” O2O

馬化騰認為“電商”不能完全代表萬達電商合資公司未來的發展策略和方向，而類似"智慧商場"的想法，才是三方都比較滿意的一個概念。最終，“騰百萬”推出智慧生活購物O2O平台—飛凡網，並在2015年7月正式上線營運，它開放了會員管理平台、積分聯盟平台、智慧支付平台和行銷營運平台等四個管理平台，讓用戶享受更豐富的支付方式、更便捷的登錄方式。

同時，萬達向外界展示了最新的行動產品飛凡APP智慧定位、智慧停車、智慧儲物、智能閘機、智能預約、智能門鎖和智慧手環等七大智慧服務和設備。未來，這些智慧硬體將應用在商場、影院、親子、秀場、樂園等，並逐步覆蓋萬達線下各業態的所有經營場所，打造萬達的智慧生活O2O服務。這三位強者聯手，採用行動終端和智慧技術，重新整合線下資源，實現線上線下業務和服務的完美結合，意圖打造一個全球最大的高科技智慧生活O2O購物中心。

電商轉型，互利共贏

早在2006年騰訊就開始了電商的探索之旅，從上線拍拍網到推出第三方支付平台財付通，一直努力的做好進攻電商的準備，蓄勢待發。2010年騰訊電商開始瘋狂的投資併購，但收購易迅等一切的努力也未能打敗京東、追上阿里，騰訊電商業績只能說是平平。到2013年，騰訊電商備受衝擊，當時京東交易額為1255億元人民幣，阿里同期為15400億，而騰訊電商平台交易額只有370億，僅為京東的14.13%，阿里的0.02%。後於2014年騰訊轉型走開放策略，將電商出手，與京東展開全方位的戰略合作。

無論是與京東合作，還是“騰百萬”的結盟都可以看出，騰訊電商已成功轉型─以空間換時間，通過開放性策略換取更多的戰略同盟，發展自身固有優勢，最終取得互利共贏的理想局面。不得不說，雖然在騰訊心裡，電商是一塊揮之不去的憂傷，但騰訊卻能以屢敗屢戰、百折不屈的頑強精神在挫折中奮勇前行，找到適合自己的一條全新道路。