陳俊聖是誰？宏碁陳俊聖如何看待 PC 市場？小虎隊策略救了宏碁？

陳俊聖是宏碁（ 2353-TW ）董事長兼執行長，透過自身豐富的產業經驗，帶領宏碁在競爭激烈的 PC 市場中殺出重圍，其獨特的「小虎隊策略」，讓宏碁從連年虧損中翻身，成為商業界的典範之一。究竟陳俊聖如何帶領宏碁在 PC 市場脫穎而出？PC 市場近況如何？宏碁適合存股嗎？本篇文章帶你一探究竟！

宏碁（ 2353-TW ）公布 9 月合併營收 280.65 億元，月增 29.4%，年增 3.33%；第 3 季合併營收 674.75 億元，季增 15.8%、年增 4%。

宏碁 9 月份營運亮點包括筆記型電腦產品營收月增 31.3%、電競產品營收月增 45.0%；第 3 季營運亮點包括筆記型電腦產品營收季增 19.4%、桌上型電腦產品營收季增 27.8%、Vero 環保產品營收季增 28.2%、電競產品營收季增 29.7%。

宏碁董事長陳俊聖出席 COMPUTEX 表示，PC 產業庫存已回到健康水位，Q2 起有新訂單挹注，下半年情況會好轉。另外，旗下宏碁資訊（6811-TW）已開始提供企業級生成式 AI（Generative AI），協助多家客戶進行半導體設計。

陳俊聖是誰？

陳俊聖（Jason, Chen）出生於 1961 年，目前擔任宏碁董事長， 2013 年陳俊聖由台積電（ 2330-TW ）跳槽進入宏碁，藉由自身於 IBM（IBM-US）、Intel 與台積電的工作經驗，以及對全球 PC 市場的熟悉，將當時虧損創下 205 億元新高的宏碁由火坑中救起，並運用「小虎隊」策略將宏碁轉型為多元化的企業。 2022 年美國財經雜誌《富比世》發布「 2022 年全球最佳雇主排行榜」，陳俊聖帶領的宏碁拿到第 221 名，為台灣企業的最佳成績。

陳俊聖背景

陳俊聖曾任職於台灣 IBM ，隨後服務於英特爾（Intel, INTC-US）長達 14 年，歷任台灣區業務經理、中國區業務總經理、亞太地區總裁、美國總部主管業務與行銷全球副總裁。 2005 年時陳俊聖進入台積電，擔任企業發展（Corporate Development）副總經理，在台積電的最高職位為全球業務與行銷資深副總。 2014 年陳俊聖加入宏碁，開啟了宏碁的轉型之路，以年輕化、積極的領導風格，帶領宏碁穩住核心事業，並且轉虧為盈， 2017 年時獲董事會推舉為董事長。

陳俊聖學歷

陳俊聖於 1984 年取得國立成功大學交通管理學系學士，並於 1988 年至美國密蘇里大學（University of Missouri）攻讀企業管理碩士，曾獲的母校成大的北美校友會推選為傑出校友。

陳俊聖拯救宏碁？

2013 年陳俊聖受宏碁創辦人施振榮之託，接下宏碁執行長的職位，當時宏碁已連 3 年虧損，最高虧損金額達到 205 億元，且已經更換 3 任執行長，被外界形容是「跳火坑」的任務，然而陳俊聖運用自身的能力，將宏碁帶向成功的轉型之路。

陳俊聖上任後集團市值從 500 多億成長至今近 1,000 億，轉型之路大致上可以分為 3 個階段的改造，首先是專注提升品牌價值，主打電競產品品牌 Predator，接著推動小虎隊計畫，讓旗下有潛力的公司上市 IPO，擴大集團資本與知名度，最後發展成為生活風格（Lifestyle）品牌，讓宏碁不只著重在發展已成熟的 PC 產業，更將營運觸角擴及消費者的生活之中。

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PC市場近年近況

根據研調公司 IDC 與 Canalys 的數據，全球 PC 出貨量連續 4 季下滑， 2023 年第一季 PC 出貨量下滑 29 ~ 33% ，顯示 PC 市場在 2021 年因疫情產生的銷售高峰後，出現明顯下滑趨勢，疫情期間的消費讓 PC 市場進入飽和狀態，加上升息、通膨因素， 2022 年起消費者花費在電子產品的金額下降，PC 市場需求疲弱不振，供應鏈庫存壓力巨大，產業前景黯淡，若無新應用、新科技重大突破，預期 PC 產業近期將難再有爆發式的需求成長。

陳俊聖如何看待 PC 市場？

陳俊聖是 PC 產業中極具代表性的人物，身為宏碁董事長的他，對於 PC 市場的瞭解無庸置疑，以下整理陳俊聖對今年與未來 PC 市場的看法：

1. PC 市場反轉還需 1 ～ 2 年時間：陳俊聖認為 PC 市場出貨量欲回到 2017 、 2018 年的剛性需求水準，仍須 1 ～ 2 年的時間，但相信整體市場在新的技術與應用加入後，將有所突破。陳俊聖盼望宏碁能在現有商業引擎上製造更多營運動能，聚焦持續發酵的 5G 、邊緣運算、連接、音響、ESG 等產品。
2. 2023 年 Q2 PC 市況好轉：2023 年第一季 PC 市場跌入谷底，業界出現為清庫存大舉拋貨的情形，毛利率降至低點，陳俊聖認為第二季開始接單回穩，返校季與連假檔期銷售可期，不會再出現如第一季般的慘況。
3. 2023 年 PC 市場將衰退逾 10%：陳俊聖認為雖然通路庫存去化差不多了，但市場整體需求疲軟，下半年需求也不會突然暴漲，銷售難以回到疫情前的水準，預估今年個人電腦市場將衰退雙位數百分比。

宏碁人事地震

宏碁於 2023 年 5 月 4 日發布人事異動消息，共同營運長黃資婷申請退休獲准，將轉任企業顧問，同時決定由簡慧祥擔任總經理，兼任共同營運長的職務，這是宏碁近年來罕見出現大幅度的高層人事異動。此次宏碁的人事異動有 2 大重要的象徵，分別為宏碁決定結束雙首長制、宏碁用人突破論資排輩傳統。

1. 「雙首長制」正式進入歷史：科技業盛行雙首長制或多人決策小組，這是一種將優秀人才留在企業的手段，如台積電、聯發科（ 2454-TW ）、華碩（ 2357-TW ）等企業，而陳俊聖則表示「董事長兼總經理不能長久」，認為以公司治理的角度，董事長與總經理不應兼任，因此決定此次高層改組。
2. 用人突破「論資排輩」傳統：宏碁 2018 年實施「共同營運長制度」，任命資訊產品事業總經理高樹國、全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷共同擔任，外界普遍認為宏碁的未來接班人將由兩位共同營運長中選出，然而此次總經理竟由簡慧祥出任，代表宏碁突破了傳統論資排輩的用人模式，給優秀人才一個發揮的舞台，陳俊聖表示「偉大的公司才會有這樣的安排，這是成熟企業文化的展現」。

宏碁可以存股嗎？

要觀察宏碁是否適合存股，可以從存股宏碁股利能否超過定存、能否打敗通膨，以及是否能產生資本利得 3 大面向進行考量。觀察近 5 年宏碁的股利政策，皆以現金股利形式發放，顯示宏碁已進入成熟階段營運相對穩定，而填息花費天數近幾年花費時間較長，不過最終均能填息，對於存股者而言是不錯的標的。

存股宏碁領取股利是否划算，可以從股利殖利率的角度切入，撇除 2022 年疫情使銷售爆發成長的影響，近五年宏碁的股利殖利率平均約為 4 ～ 5% ，優於央行公布的三年期定存利率與平均通膨率，因此存股宏碁所領之股利優於定存，是值得存股族考慮的存股標的。至於資本利得部分，對於長期存股投資的投資人可以不必考慮，若為中短線投資者則須考慮，宏碁近五年的股價在 16 至 35 元波動，若基本面無大幅提升，投資人應逢低時買進。

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陳俊聖結論

陳俊聖是目前宏碁集團董事長，自 2013 年接下虧損中的宏碁後，利用 3 大轉型階段改造宏碁成為市值近千億的集團，其中包含著名的小虎隊策略，推動宏碁旗下的小金雞公司上市，建造出一支龐大的宏碁集團艦隊，雖然宏碁本業 PC 市場前景較不穩定，但陳俊聖為宏碁打下多角化經營的基礎，在 PC 銷售不穩定時，還能透過其他事業獲利，打造宏碁成為營運穩定成長、受投資人肯定的集團。

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