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投資
睽違兩年半再度舉行的馬總統「節能減碳之旅」，次日行程一早從南投出發，第一站參觀的是日月潭旁的明潭水力發電廠，加上下午的高美濕地風力發電機和與台中火力發電廠，全部屬於國營事業台電公司，因此台電董事長黃重球與總經理朱文成等高階主管，也全程陪同、解說。
一路上，經濟部與台電多次重申，由於台灣屬「孤島」電網，缺乏鄰國支援與調度，因此目前仍須仰賴火力（發電比重達78.7％）與核能（16.3％）發電。至於環保團體高呼的再生能源（太陽能、風力、生質能），即便加上行之有年的水力發電，依舊只能貢獻5％的發電量。
按政府現階段規劃，2030年全台再生能源將擴充至17250MW（百萬瓦），可供應逾兩成的裝置容量。但由於受天候影響的間歇性發電特徵，每年最多可發400億度電，僅貢獻12.6％的電力，還是難以做為基載電源，離全面替代傳統火力發電仍有困難。
從兩個專業數據，一窺台灣缺電危機
為解釋台灣此刻電力瓶頸，經濟部長鄧振中特別解釋了兩個名詞：「備用容量率」與「備轉容量率」。
所謂「備用」容量率，是以「年」為單位，指為滿足尖峰用電需求而多出的預備機組容量，這個數字若低於10％，就有缺電風險，一旦低於7.4％，隨時可能遭遇缺電或限電。
2014年台灣備用容量率還有14.7％，但2015年騶降至10％左右。未來幾年，隨著汰換老舊火力電廠與核電廠陸續除役，到了2019年，台灣的備用容量率就會開始低於7.4％的警戒線，甚至可能在2023年成為負數。
「備轉」容量率，則是以「天」為單位計算，指扣除檢修、故障、或礙於環保限制等情形，每天實際可運轉與調度的發電機組容量，一旦低於6％，就處於「供電警戒」的危險狀態。
2014年一整年，台灣預備轉容量率小於6％的狀況，只有9天，但2015年還沒過完，這數字已暴增五倍到達30天，除了六、七月溫度飆升，導致用電量大增之外，也有部分原因為核一電廠還在等立法院同意商轉，遲遲無法啟動供電。
模範企業台積電（2330-TW），也憂缺電和環保爭議
中午拜會處是民營企業台積公司，包括「晶圓教父」張忠謀等多位主管，一一為馬總統介紹中科15廠的太陽能植生牆、無塵室科技工廠、及多項廠區節能、節水、減廢等環保設備。
高居全球半導體產業前三強的台積電，是台灣經營績效最卓越的企業標竿，不僅此刻市值超過3.6兆元（約占國內上市櫃公司總市值13％），去年獲利2639億元更是全台最佳，挹注國庫近300億元稅收。更值得一提的是，台積電堅持「根留台灣」，至今只在海外投資兩個工廠，4.4萬名員工有4萬名都在台灣。
當天有媒體問及近來令台灣廠商聞之色變的「紅色供應鏈」，張忠謀直言，台積電擁有合作關係密切的產業大聯盟，加上多年累積的專利資產，並不怕什麼紅色供應鏈。但他卻擔心台灣的水、電、及愈演愈熱的環保抗爭，預估最快兩年後的2017年，台灣就可能面臨缺電危機。
即便台積電已算企業楷模，近來在台投資還是遭遇不小困難，鄰近的中科四期擴建案即是一例。負責中科廠簡報的台積電副總經理王建光解釋，為因應可能發生的缺電衝擊，台積電每個廠房都設置預備電源，但這些備用機組的發電成本，是目前台電價格的3倍，況且也耐不住長期的停電或限電。
台下有人發問，「台積電停電一小時的損失有多大？」張忠謀想了一會兒後回答，「影響不可估計！」
誠如馬總統所說，地小人稠、又欠缺天然資源的台灣，「沒有放棄任何一種能源的空間！」針對即將到來的「電力大限」，希望準備接棒的下屆總統，已經準備好了更務實的因應對策。(作者/高宜凡)
《遠見雜誌》授權轉載
§封面圖片來源：www.nextmag.com.tw
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