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產業
對大多數台灣人來說，中小學時畢業旅行的遊樂園之旅是學生時期最難忘的回憶，而劍湖山（ 5701 -TW ）的主題樂園就為學生們最愛去的遊樂景點之一，劍湖山以其大型的遊樂設施如摩天輪、擎天飛梭及飛天潛艇 G5 等聞名全台。
但近年受到政府擴大建設免費的遊樂設施及地理位置相近的麗寶樂園吸取旅遊的客源、出國旅遊的人次逐年上升、主題樂園及旅宿業的競爭日益激烈等因素影響，使得劍湖山連年虧損，未來公司營運重心擺在善用品牌及不動產資源，以進行公司資產的活化及進化，並期望開拓更多客源，惟受地理位置限制、台灣內需市場不振及未來面臨高齡化、少子化趨勢的衝擊，營運狀況恐仍不樂觀。
歷史沿革
劍湖山世界股份有限公司 （ 以下簡稱劍湖山 ）成立於 1986 年 8 月，總部位於雲林縣古坑鄉，於 1988 年 2 月以「 劍湖山景觀花園 」對外開放營業， 1990 年更名「 劍湖山世界 」正式開幕，也為遊樂園事業揭開了序幕；於 2002 年 8 月劍湖山飯店加入營運， 2003 年加盟日本王子大飯店集團連鎖體系，飯店易名為「 劍湖山王子大飯店 」， 2016 年獲交通部觀光局評定為五星級旅館； 2007 年「 奔浪水樂園 」開幕，成為水陸複合型主題樂園； 2014 年取得《 北海小英雄 》及《 小天使 》授權，開啟卡通授權銷售相關產品及表演，並打造全亞洲首座維京海盜主題園區「 小威の海盜村 」，整個主題遊樂園區以綜合「 休閒、遊樂、文化、科技 」為其主要的四大功能。
公司簡介
劍湖山為嘉義耐斯企業集團的關係企業，於 1998 年 3 月股票上櫃正式掛牌交易，耐斯企業從清潔用品起家，旗下包括「 566 染髮 」、「 澎澎沐浴乳 」及「 白鴿洗衣精 」等多個知名品牌。劍湖山目前最大股東為台富食品工業，持股比為 8.38 %；第二大股東為愛之味（ 股 ）公司，持股比為 7.25 %，兩大股東皆為耐斯集團旗下的關係企業。
目前主要營業項目包含主題遊樂園、渡假飯店及旅館之客房及餐飲等，若從年報的營收分類來看，兩大營收來源為主題樂園及飯店收入，分別佔比達 53 % 及 46 % ，其他收入則來自會議宴會場地租用及精品專賣等，佔比僅 1 % ，整理如圖一。
劍湖山營業項目介紹
劍湖山於 2019 年起，為了強化主題樂園兩大區域的經營及特色，重新劃分為「 主題樂園事業部 」及「 東方生活廣場事業部 」，主題樂園以遊樂設施歡樂冒險體驗為主；東方生活廣場則善用免費的集客誘因開拓商機，未來也將規劃大型展演活動，以成為多元化的遊憩中心。另外為強化品牌形象並建立統一識別，劍湖山王子大飯店於今年起也正式更名為「 劍湖山渡假大飯店 」，主題樂園、東方生活廣場及渡假大飯店三大事業部緊密整合行銷為劍湖山未來的發展策略，以多元的娛樂服務內容及舒適的住宿體驗來滿足遊客全方位的需求。
主題樂園區
為一個多元複合的水陸樂園，包括「 摩天樂園 」、「 兒童玩國 」及「 小威の海盜村水樂園 」等區域，擁有眾多的戶外機械及水上遊樂設施，並提供大型室內親子遊樂設施與活動。近年科技日新月異，樂園內也導入了融合擴增實境（ AR ）及虛擬實境（ VR ）的遊樂設施，使得遊客有全新的遊樂體驗。
東方生活廣場
東方生活廣場是劍湖山專為休閒旅遊所開闢的免門票園區，最著名的區域「 園外園 」除了豐富精彩的表演將帶給遊客無限動感和歡娛外，夜間璀璨的燈景及靜謐優雅的浪漫花園，更是讓人流連忘返。絕佳的園藝景觀、團膳餐廳、購物商店、博物展館使其成為多元化的展售遊憩中心。
渡假大飯店
「 劍湖山渡假大飯店 」連接主題遊樂園，主題餐廳提供中式、日式、多國風等各式料理，並設有專業的會議廳及大型宴會廳場地租借服務，飯店內也備有健身房、三溫暖 SPA 、精品賣店等多元服務，以滿足房客的住宿體驗。
市場分析
劍湖山營收來源為主題樂園及飯店收入，由於遊樂園最大的客源來自中、小學生的校外教學及畢業旅行，一般外國觀光客較少，故基本上以國內市場為主。以下分別針對主題樂園及飯店市場作分析比較：
主題樂園：
過往台灣遊樂園的三大霸主是「三（ 劍湖山 ）六（ 六福村 ）九（ 九族文化村 ）」組合，單一年度入園人次都曾超過 200 萬人次，近年來人次則有所下降。根據觀光局的資料統計， 2016 年以前六福村入園人次排名第一，劍湖山則排第二，但 2017 年麗寶樂園 Outlet Mall 加入營運後，入園人次一舉衝上第一， 2017 年人次更創下單一遊樂園入園人次的歷史新高紀錄，將其他遊樂園遠遠拋在後頭。
劍湖山受到麗寶樂園以及 2015 年加入營運的義大遊樂世界分散客源的衝擊，遊客人次在 2018 年更跌破 100 萬人次，入園人次排名則下滑到第三名（ 整理如圖二 ），可見劍湖山在集客能力上仍需努力。
觀光旅館：
劍湖山渡假飯店位於雲林偏山，受地理位置限制會入住該飯店的大多為遊樂園遊玩所帶來的旅客。根據劍湖山的統計資料顯示，劍湖山渡假飯店與其他風景區的觀光旅館相比，平均房價低於平均值；若看住房率，根據劍湖山統計平均住房率約為 6 ～ 7 成，則略高於其他觀光旅館的平均值。在消費疲弱、競爭激烈的渡假旅館業中，劍湖山渡假飯店雖有主題樂園做為後盾，但受到主題樂園入園人次呈現下滑的影響，未來營運恐也難以成長。
結論
劍湖山為台灣中部地區知名的大型主題樂園，擁有 60 多公頃的園區、多樣化的遊樂設施及渡假大飯店，遊客在此能全方位享受冒險、文化、飲食等多樣性的選擇，也成為一代青少年時期玩樂的回憶。但近年受到國內內需市場不振、觀光遊客減少、休閒設施多元化及觀光旅宿業的競爭加劇等現實環境影響，使得劍湖山近年營運狀況低迷，長期陷入虧損。
從近五年主題樂園入園人次的下滑趨勢來看，劍湖山最大的營運困境來自旅客重覆造訪遊樂園的比率太低，大部分人可能 3 ～ 5 年內都不會再次來訪，而近年來台的外國觀光客也多半以台北故宮、九份、日月潭、花蓮及墾丁等景點為旅遊目的地，很少刻意前往遊樂園，使得許多國內大多數遊樂園都面臨「 國內遊客不來，也等不到外國觀光客 」的困境，以至於業者無法創造足夠的營業額，考量劍湖山的地理位置偏僻、未來少子化趨勢及陸客減少等大環境不利因素衝擊下，要改善目前營運狀況的挑戰難度極高。
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