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人生
在商業思維學院的超級幕僚學程中，我會定期開放同學提問。
我發現到有一個問題頻繁的出現，那就是：對於現有的職務感覺只是一再重複、沒有太多成長空間，甚至已經看到盡頭了。該如何突破這個困境？應該換工作嗎？還是有其他方式？
在職場中往上的路徑主要有兩條
一條就是規劃好的高速公路，只要你有耐心、持續往前開就能抵達一個又一個的里程碑，也可能中途就下交流道了。但可能你運氣沒那麼好，總是遇到車流量大、堵車的路段，會覺得一直停留在原地、沒有進展，你知道堅持下去終究可以前進，只是慢了點。
也可能你不想等了，決定下交流道走省道或其他替代道路，也許更快抵達目的地；或是休息一下，避開車潮。這是第二條路。相較於第一條路，是掌握路徑中存在的機會；第二條路則是由自己創造機會。怎麼做？我有四個建議可以供你參考。
- 主動做一個問題解決者
- 嘗試承擔一個小的管理機會
- 積極了解整個公司的業務與流程
- 透過報告撰寫來產生連結、創造機會
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創造出屬於自己機會的四種方式
第一種方式，是主動做一個問題解決者。
解決問題的過程，粗略可以包括定義問題、設定課題、找出對策與執行達標四個階段。你未必有權力與資源參與後面的階段，但沒有人會剝奪你定義問題的權利。不論你是否參與其中，都可以試著理解現況、定義問題；然後為了做好這件事，如何蒐集到需要的資訊？沒有人要求你做這件事；但你做了，會變得很不一樣，會因此累積了不少經驗，也可能創造出參與後續階段的機會。讓你被看見的往往不是專業能力，而是你可以解決問題、也願意解決問題的態度。
第二種方式，是嘗試承擔一個小的管理機會。
哪怕只是兩個人或三個人的小組，也不要放棄嘗試管理的機會，比方說會議記錄、報告規劃與溝通協調等。不是要你命令別人做事才叫做管理，更多時候管理是為了讓資源更有效配置來達成目標。
第三種方式，是積極了解整個公司的業務與流程。
主動了解整個公司的業務與流程，意味著從別人的位置來看事情，你會看到更多改善的焦點與學習、創造價值的機會。我常給職場新鮮人的建議，就是搞懂你的職務內容、再往前後兩端搞懂接觸的職務內容是什麼？直到熟悉整個公司的運作機制與流程。如果你都做到了，還是沒有突破現況的機會，那麼你就離職吧！因為這表示這裡真的沒有你的機會。
第四種方式，是透過報告撰寫來產生連結、創造機會。
懂得撰寫報告，並不是寫流水帳。而把你每天看到的記錄下來、從別人的報告中觀察到的寫下來，從自己份內工作的過程摘要下來。報告，其實是創造價值、傳遞價值，甚至是獲取價值的一個好工具。只不過多數人低估了它的意義與價值，甚至認為是個額外的負擔、能閃就閃，真的是很傻的想法。想要突破困境，除了掌握現有機會之外，也可以自己創造未來機會。如何做到？以上四個建議就是我實踐可行的方式。
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