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產業
如同一般人所認知，厲害的企業家必定是某個領域的 Top One、佼佼者，像是專注在半導體產業的張忠謀、石化產業的王永慶、電子代工的郭台銘等，但綜觀台灣知名企業家中，卻有一名堪稱為最多角化經營的老闆典範，那就是徐旭東──主導遠東集團以及旗下 10 大事業體，分別包含水泥、金融、電信、運輸以及百貨等，其事業觸角亦高度貼近一般民眾日常生活所需，更曾於 2016 年獲總統親頒「大綬二等景星勳章」，主要表彰企業界中具有卓越貢獻者，有關徐旭東更多詳細的背景介紹，就讓本文帶你一探究竟！
徐旭東是誰？
徐旭東（資料來源：天下雜誌、資料日期：2020／5／19）
徐旭東，現為遠東集團董事長與負責人，是台灣知名企業家，最令人敬佩的莫過於執掌遠東集團──台灣最多角化經營的集團事業體──同時更統領 9 家上市公司、10 大事業體、200 多家集團所屬公司；於 2016 年，政府為了表彰企業界人士促進國家經濟發展、回饋社會以及發揮創新精神，促進產業升級與環境永續發展等貢獻，如徐旭東便獲總統頒贈「大綬二等景星勳章」。最後，根據美國《富士比》雜誌 2023 年 4 月針對台灣前 50 名富豪的統計，徐旭東個人淨資產為 21 億美元，位列第 28 名，同時因時常在媒體前曝光與針砭時事議題，依《DailyView 網路溫度計》針對網路輿情調查分析，徐旭東整體網路聲量高達第 4 名。
徐旭東背景
徐旭東於西元 1941 年出生中國上海，父親徐有庠為白手起家的上海知名企業家，一手創建了遠東集團，並於 1949 年隨著中華民國政府來到台灣，而遠東集團也在台灣持續深耕，逐漸發展成橫跨眾多經營領域的綜合性大集團。徐旭東於美國完成學業並在當地工作一段時間後，回返台灣從遠東紡織公司的外銷經理開始做起，再逐漸接管亞洲水泥、遠東紡織、遠東百貨、東聯化工、遠東國際飯店以及裕民航運等公司董事長位置，成為遠東集團的領導者以及徐家第二代的代表人物。
雖然自父親手中接下了家族事業，但徐旭東卻稱呼自己為「1.5 代」而非「2 代」，客觀來看確實有幾分道理，在徐旭東大力推崇「中西合璧」的管理風格下，遠東集團開枝散葉，其事業版圖從紡織本業也推展至石化、水泥、金融、百貨、觀光、運輸以及電信等，更能高度連結民眾日常生活的食衣住行育樂；近年來遠東集團也積極配合國家發展方向，參與政府重要建設（如：成立台灣首座通訊園區、推動高速公路電子收費計畫），因此徐旭東多次榮獲亞洲最佳 CEO、領袖標竿企業家獎等國際獎項肯定。有關徐旭東詳細的學經歷背景，條列整理如下：
徐旭東學歷
- 美國聖母大學企管學士學位
- 美國聖母大學企管碩士學位
- 美國哥倫比亞大學經濟碩士
- 交通大學管理學名譽博士
徐旭東經歷
- 紐約花旗銀行經濟分析師
- 遠東纺織公司執行長
- 遠東纺織公司副董事長兼總經理
- 遠東纺織公司董事長
- 遠東百貨董事長
- 遠東集團董事長
- 亞泥、東聯、裕民航運、遠百、遠傳等公司之董事長、遠銀副董事長
- 國際紡織聯盟終身榮譽會長、中華經濟研究院董事、亞太基金會董事、海峽交流基金會理事等
徐旭東神秘貴公子-徐國安
當父親已是萬眾矚目的知名企業家，那麼後代的一舉一動自然會被外界放大檢視，對於「徐國安」來說更是如此──既是徐旭東獨子同時也有著混血身份（媽媽為美國人）。在求學路上，徐國安主要拿取美國聖母大學門多薩商學院 MBA、美國伊利諾理工大學設計學院的設計與創新方法碩士雙學位；此外，徐國安更曾在學校畢業後，主動加入美國海軍陸戰隊並擔任步兵團上尉長達 5 年，期間亦參與過伊拉克戰爭與全球各地的實際作戰任務。
在正式加入遠東集團之前，徐國安也分別在美國 Nestle（雀巢）、Denso Automotive（日本電裝汽車）、Kia Motors（起亞汽車）和 Target 等高科技新創企業擔任策略與設計顧問，於 2013 年開始才正式任職裕民航運副總經理，2014 年擔任遠東集團「創新長」職位，2015 年則安排為遠傳電信董事一職，整體來看，針對遠東集團創新轉型、現代化營運的道路上，徐國安扮演著重要的關鍵角色。
徐旭東與獨子徐國安於股東會上（資料來源：今周刊、資料日期：2018／6／14）
遠東集團歷史和現況
遠東集團創建於 1942 年，主要從紡織業起家，往後隨著時代演進並配合經濟脈動、政府政策步調，逐步調整產業走向，由紡織業拓展至石化、化纖、紡紗、織布、染整、成衣以及零售等一條龍的模式，同時也在這 80 多年來透過持續投資與版圖拓寬，完成了產業的垂直以及水平整合──目前遠東集團經營涵蓋了 9 家上市公司（東聯化學、遠東新世紀、宏遠興業、遠傳電信、遠東商銀、遠東百貨、裕民航運、亞洲水泥）、10 大事業體、200 多家集團所屬公司，資產總額達逾新台幣 3 兆元，營業額則超過新台幣 7 千億元，集團總員工人數超過 6 萬多人。
遠東集團事業關聯圖（資料來源：遠東集團、資料日期：2023／6／30）
亞泥股利政策
亞洲水泥（1102-TW）於今年 27 日召開 112 年度股東常會，於會中通過配發現金股利 2.3 元，創下上市以來連續 61 年皆配發股利的紀錄，根據徐旭東以及亞泥總經理李坤炎發言，仍正向看待亞洲水泥今年營運仍可持穩，同時樂觀展望 2024 年的市場前景，主要推動潛力包含：公共建設需求增長、景氣逐步回溫、持續推動企業 ESG 轉型、大陸政府陸續推出刺激內需經濟相關政策。
徐旭東如何看待景氣？
若我們觀察各報章媒體，時常可以看到徐旭東針對市場發表相關感想。關於 2023 下半年市場走勢，徐旭東亦有分享個人見解，簡單來說，雖然央行下修台灣今年經濟成長率到 1.72%，但認為全球經濟還處在復甦階段，整體而言仍保持樂觀態度——雖預計 2023 H2 經濟成長力道可能放緩，但國內出口仍可受惠台幣貶值趨勢，全球總經環境也正持續改善中（通膨降溫、升息循環見頂、地緣政治轉趨和緩），同時間，亦希望政府能祭出相關利多政策、扶持產業發展。
量販事業轉型
遠東百貨（2903-TW）於今年 6 月 21 日召開股東會，徐旭東也於會上拋出「MIX 新零售」概念，簡單來說，為了因應新型消費趨勢、消費者習慣改變，徐旭東認為遠東百貨旗下的量販事業「愛買」必須進行轉型，從過往的「大型量販店時代」邁向「具備『吃喝玩樂型態』的購物中心（mall）」，以多元化消費體驗為主要訴求，不再僅強調大面積的購物空間，而是更聚焦於提供消費者更舒適且多元化的體驗，同時符合全客層的需求。
SOGO 聯名卡風波
SOGO 聯名卡風波可謂近期鬧得沸沸揚揚，以至於出現了國泰世華銀行為了維護公司以及持卡人的權益，祭出法律手段尋求相關的救濟措施，若我們究其事件源頭，可以發現所有問題的癥結點來自於 2001 年的合作契約──主要由太平洋崇光百貨創辦人章民強、前國泰金控副董事長蔡鎮宇兩人所談定，合作方案：國泰世華銀只能發行 SOGO 聯名卡，同時 SOGO 也只能允許接受國泰世華聯名卡，其他銀行不能加入，上述合作契約時限為「無限期」。
2002 年遠東集團正式入主 SOGO 之後，徐旭東便多次針對上述合約內容提出抗議，也就是旗下的遠東銀行沒辦法發行 SOGO 聯名卡，同時根據合約規範，若任何一方要片面中止合約，就必須支付高達 9 億元的違約金，至此，遠東集團與國奈世華銀行的矛盾日益加深。在今年 2～3 月期間，SOGO 收到中華民國仲裁協會仲裁庭「認定 SOGO 就雙方間合約有終止權」仲裁判斷，於是向國泰世華單面行使合約終止權，暫定合約將在 112 年 8 月 16 日失效；針對遠東集團的動作，國泰世華亦向法院提出救濟，爭取延續合約並維護卡友權益，目前法院仍在審理中，雙方合約將可能於 8 月 15 日出現異動。（補充說明：為因應未來可能變動，國泰世華銀行已先將 60 萬名 SOGO 卡卡友全部更換成 CUBE 卡。）
徐旭東結論
看到這裡，大家有沒有更認識徐旭東了呢，雖然已有 80 多歲高齡，但卻時常能在報章媒體上，或是集團企業舉辦股東會時，看到徐旭東依舊活躍的身影，針對遠東集團未來的布局亦充滿著雄心壯志。徐旭東曾分享過「不急求勝的穩哲學」──確認已萬事準備充足，在真正出手的時刻，才會穩穩落下一步棋──該哲學也體驗在成立超過 80 多年的遠東集團身上，儘管歷經多次市場的金融事件考驗，卻總是能堅持過來並再創佳績。展望未來，市場除了高度關注徐旭東的下一步之外，同樣也十分留意遠東集團的接班計畫。
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