1
產業
12/1 據《第一財經》，目前愛奇藝（iQIYI Inc, IQ-US）正實施裁員，裁員比例在 20%～40% 之間，裁員補償暫按 N+1 發放。另據新浪（SINA-CN）科技援引被裁員工說法，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員。界面記者向愛奇藝求證此消息，截至記者發稿，愛奇藝暫無回應。
財報顯示了愛奇藝面臨的危機。11/17 愛奇藝公布了截至 2021 年 9/30 的 Q3 未經審計財務報告。財報顯示，愛奇藝 2021 年 Q3 總營收達到 76 億元（人民幣，以下同），與上期相比成長 6%。與此同時，凈虧損達到 17 億元，遠超上年同期的 12 億元。
獲利還顯得遙遙無期，會員成長則陷入了停滯。截至 Q3 季末，愛奇藝的訂閱會員規模達到 1.036 億，與上期相比下降 1.15%，環比下降 2.45%。在會員收入已經成為愛奇藝第一大收入來源的情況下，會員規模成長的停滯無疑令人擔憂。
被影片網站視為新賺錢路徑的超前點播也偃旗息鼓了。10/4 愛奇藝宣布正式取消劇集超前點播，同時取消會員可見的內容宣傳貼片。當日，愛奇藝創辦人兼 CEO 龔宇在微博（Weibo Corporation, WB-US）上表示，不斷提升會員消費體驗和滿意度是愛奇藝長期努力的目標，哪怕短期收益受損。
在隨後舉行的愛奇藝悅享會上，龔宇首次回應 “ 超前點播 ” 下線稱，“ 這件事可能不像我們想像的這麽客觀、講邏輯，特別是會員的消費心理影響了我們的最終決策，會員業務的核心本質是要保證會員滿意度 ”。
監管政策因素成為今年影響愛奇藝發展的重要因素。先是給愛奇藝帶來頗多流量和收入的偶像選秀被叫停，之後，針對付費會員仍需看廣告等問題，愛奇藝等影片網站還在近日接受了浙江消保委的約談和整改建議。
在最近的財報電話會議上，龔宇表示，關於商業模式的問題，“ 愛奇藝還在就自己用戶協議中所寫的、公開宣傳的和我們自己認為合適的商業模式設定上，繼續跟消協進行溝通。”
短影片的蓬勃發展則在最近兩年擠壓了愛奇藝的廣告收入空間。從市場規模、用戶規模、使用時長等數據來看，在長短影片之爭中，短影片已然占據了優勢地位。
根據《 2020 網路視聽發展研究報告》， 2018 年下半年，短影片應用的日均使用時長已超過長影片，成為網路視聽應用領域之首。QuestMobile數據顯示，2021 年上半年典型網路媒介廣告收入占比中，抖音等短影片廣告收入占比共有 42.2%，僅抖音就占了 3 成，而長影片平台廣告收入一共占到 12.6%，愛奇藝占比僅為 4.5%。
以愛奇藝為代表的長影片面臨的挑戰本質上還是自己業務模式問題，短影片不過是加速這種問題暴露的因素。“ 長影片平台在目前的格局下獲利遙遙無期，除非它們能夠承受 MAU 和內容採購量的雙重暴跌來換取短暫的獲利。” 高的創服合夥人、影片產業觀察者金葉宸曾這麼說。
據新浪科技援引被裁員工說法，這次裁員中，內容部門的裁員比例在 30% 左右，很多工作室都沒了。過去，龔宇曾在多個場合表示，愛奇藝是一家科技創新驅動的娛樂公司，影劇綜內容始終是這家公司最重要的產品。就在今年 Q1 財報發布後，愛奇藝還罕見地發布一封股東信，分析產業態勢和愛奇藝在其中的進入門檻。
當時，龔宇在這封股東信中表示，目前長影片產業遇到的最大問題是優質內容的匱乏，這主要是兩方面因素導致：
一，從傳統渠道獲取的版權內容正在減少；另一方面，對會員拉新和留存起到至關作用的院線電影，特別是在中國電影院上映的好萊塢電影的數量急劇減少。
二，目前自制內容的數量和質量都還不能滿足需要
針對如何解決 “ 優質內容匱乏 ” 這項課題，龔宇提及了未來規劃：未來 2 年將大量增加電影、動漫工作室，與此同時，隨著內部工作室越來越多，愛奇藝將繼續堅持多內容品類發展，深耕 “ 迷霧劇場 ” 一類的垂直賽道。
今年曾有影視公司高層告訴界面記者，愛奇藝僅在劇集方面就有 2、30 個工作室，一個大組可能有 10 人，一個小組可能有 3、4 個人，小組一年也至少要自己研發 1、2 個項目，或是和別的公司合作 3、4 個定制項目。“ 平台內部仍需要大量的作品，在這個過程中各個工作室也在競爭，也有 KPI，壓力很大。平台內部也在優勝劣汰。”
持續打造爆款並非易事，投入高，產出不確定，這是愛奇藝的困境，也是長影片產業的困境。
《虎嗅網》授權轉載
【延伸閱讀】
158537
