1
產業
這部電影全方位地、不厭其煩地堆疊「芭比」元素轟炸觀眾，也同時用內容主旨，把芭比粉脫胎換骨成了女性覺醒的顏色符號，達到了「點粉成金」的效果。
這個週末，不少人的社交平台首頁都被大片的玫紅芭比粉占領了——電影《芭比》上映，把這個顏色變成慶祝女性力量的顏色。上映首日，它就拿下了 7,000 萬美元的票房，Box Office 預計本週末其將能在全球拿下最多 1.7 億美元的票房，是同日上映的《奧本海默》的兩倍。
穿著粉色單品去觀影成為了一種快樂的儀式。當然，這個顏色也適時占據了 Zara 的門市、名創優品的貨架、KEEP 的首頁……還有芭比和好利來、Gap、OPI、NIKE、地素等品牌推出的聯名系列，衣食住行無所不包。可以說，芭比粉正式成為了鈔票的新顏色。
這部電影全方位地、不厭其煩地堆疊「芭比」元素的審美和單品轟炸觀眾，也同時用內容主旨，把以往被視為小女孩專屬的芭比粉，也就是潘通 219-C 色（潘通專門為美泰兒創造的顏色），脫胎換骨成了女性覺醒的顏色符號，達到了「點粉成金」的效果。它是怎麽做到的？
當女人來解構自己
《芭比》是「梗」的狂歡。它收到了當代社會對芭比的一切吐槽，並且先把這個槽自己先說了——嘲笑芭比的消費主義賣貨本色，嘲笑她永遠立起的足尖，嘲笑她所宣揚的女性可以成為一切角色但依然要保持精致美麗、且恐懼橘皮組織的虛偽。
然後，它加足馬力，開始嘲笑「肯尼」的愚蠢，渴望權力但沒有能力，渴望戰爭但其實軟弱，渴望女性但只喜歡她們對自己的崇拜和吹捧，最喜歡通過解說《教父》和《正義聯盟》導剪版來彰顯自己並不擁有的智力優勢……
電影構建了一個烏托邦一樣的母系社會，把真實社會里的性別處境逆轉，變成了一個充滿幽默和嘲諷的喜劇。這部電影的本質是對芭比以及她所代表的、所迎合的一切的吐槽大會，是迪士尼（Walt Disney, DIS-US）也未必有勇氣去做的作品。
女主角，同時也是《芭比》的制片人瑪格·羅比解釋她是這麽說服高層的：「如果人們已經發生了關於（厭惡芭比）的討論，最好的方式其實是加入他們對話。」事實證明，她是對的，芭比「革了自己的命」，芭比粉重新成為大家熱愛的顏色。
一切都要回到 2018 年。此時芭比已經成為玩具公司美泰兒旗下最受歡迎的 IP，芭比的真人電影開發項目工作了 9 年，作為版權方，他們的合作方從環球影業，換到了索尼（Sony, 6758-JP ），到最後和華納兄弟走到了一起。
而這次，華納兄弟認為，澳洲女演員瑪格·羅比是扮演芭比最適合的人選——除了和芭比並肩的美貌以外，她所飾演的小醜女已經成為了人氣極高的經典漫改角色，成功讓一個之前沒什麼人氣的虛擬角色激發全球觀眾的喜愛。
瑪格·羅比最讓人印象深刻的角色，從左到右分別為《老娘叫譚雅》的譚雅·哈丁、《華爾街之狼》的 Naomi，和《自殺突擊隊》的小丑女
此時也是以色列商人伊農·克雷茲上任美泰兒 CEO 的第一年。當時美泰兒已經連年虧損，最重要的產品芭比也被認為是膚淺、物質主義、和現實脫節的代表，銷量下滑到歷史新低。他深知要讓美泰兒走出困境，就必須從玩具公司轉型成為 IP 公司，從單純賣產品變成賣角色、賣授權，走上迪士尼模式。這個模式的第一步就是必須創造一個全球觀眾都喜歡的角色。
羅比開出了一個條件，那就是這部電影必須由她的製作公司 LuckyChap Entertainment 來製作，主導電影開發。
很難說高層當時的心情是不是死馬當活馬醫，畢竟他們當時也沒成功說服其它當紅女演員，總而言之他們同意了。從此時開始，羅比就成為了《芭比》的「老闆」，開始組建自己的「婦聯」。
羅比首先就找到了導演格蕾塔·葛韋格，葛韋格的《小婦人》給她留下了深刻印象，「她寫的對話太有意思了，雖然講的都是大道理，但同時又非常有感染力」。這在當時是一個非常出人意料的選擇，因為葛韋格的作品都是講述女性成長故事的小成本文藝片，是絕對的女性主義者。芭比看起來和她格格不入。
但葛韋格同意了。葛韋格的志向從來不是成為「最偉大的女導演」，而是「商業大片導演」(好萊塢最有權力的導演工種），重新創造一個世界級的消費形象，對於她是難得的機會。她和自己的伴侶，諾亞·鮑姆巴赫一起開始了劇本寫作和故事開發。鮑姆巴赫是《婚姻故事》的導演和編劇，兩人加起來手握奧斯卡 6 項提名。
葛韋格將這部片子變成了一部重塑自我之旅。她通過角色，幾乎直白地說出了女性需要反抗的困境：「你要瘦，但是不能太瘦；你要有錢，但不能張口要錢；你要有自己的事業，但又要把身邊的人照顧得無微不至；如果男人幹了荒唐事，就是女性的問題，如果你公之於眾，他們就罵你是怨婦……」
很多人說這段是喊口號，但是在此之前，又有多少商業片能這麽密集地說出女性想說的話呢？
超級商業大片的使命
美泰兒曾經反對葛韋格將羅比飾演的原初芭比起名為「刻板印象版本芭比」，認為這很負面。但葛韋格反駁，這個稱呼的負面內涵恰好是影片的重點，因為女主角正在走出字面意義和象徵意義上的盒子，這就是她要打破的東西。
但同時，葛韋格進一步指出了一個性別服從另一個性別的社會下，大家都無法獲得真正的幸福，並且再次回到了好萊塢的主旋律：尋找真我、接納真我。這不是一部喊打喊殺的電影，反而是平和的——本質上，它依然是一部合家歡商業片。
主創團隊無比清晰地知道並且貫徹這一點。
在今天，超級商業大片必須要能夠帶動相應 IP 的產品銷售，才有動力去獲得全球範圍的影響力，以後續的商品銷售來承接製作這些電影高昂的費用。否則，就算是馬丁·史柯西斯，也拿不到過億美元的預算。
《芭比》的手法並不新鮮。近年來好萊塢開始進入所謂的「反英雄」敘事，回應觀眾對於「偉光正」的疲憊，開始關注人物角色的脆弱面、陰暗面，「更像人」的那部分。
而這個敘事的代表，則是克里斯多福·諾蘭的《蝙蝠俠》系列。他打破了蝙蝠俠原來的形象，讓他成為了一名暴躁、冷酷、信仰產生動搖的超級英雄。通過《蝙蝠俠》，諾蘭控訴的是恐怖主義、是資本主義毫無原則地追逐利益，映射了當代社會的焦慮。這也讓觀眾更能理解主角，從而和主角共情。
所以，解構芭比是一條商業的可行道路，關鍵就看故事怎麽寫了。主創團隊將她們要講的故事包在了一層厚厚的糖漿里，並且知道當觀眾被這個故事感動，那麽糖漿將會重新將他們聚合到一起，進入到芭比的消費世界里。
《芭比》的製作成本是 1.45 億美元，它的糖漿必須足夠厚（如果算上 Business Insider 估算的 1 億美元的宣發成本，按行規大約需要 1.45×3 + 1 ，也就是 5 億美元左右才能回本）。
他們首先邀請《哈利·波特》的美術總監戴維·海曼來做負責人，一起在倫敦片場還原了一個實景芭比世界。在這個世界裡有 7 個「太陽」——保證所有人都沒有影子，籠罩在馬卡龍色的柔光里，實現夢幻般的感覺。他們放棄了綠屏，採用手繪的藍色天空，讓整個片場都回到了上個世紀五六十年代的好萊塢風情。
像玩具一樣的電影場景
另外，《芭比》劇組通過手繪、模型，大量還原了芭比玩具屋里的場景，就像個玩具屋。葛韋格對《紐約客》說，「我希望這部電影能讓你覺得可以把手伸進去，把所有東西都撿起來。」一個逸聞是，由於《芭比》片場使用了太大量的粉色油漆，全世界的粉色油漆都短暫缺貨。
而服裝造型方面則邀請了奧斯卡獲獎者傑奎琳·杜蘭加入，負責將玩具芭比所有的經典服裝忠誠地覆刻出來，還原芭比數不勝數的形象造型。
芭比穿的泳衣、肯尼穿的夏威夷襯衫，都是手工縫制的。肯尼穿的拳擊鞋和玩具一樣，沒有防滑底，因為芭比世界沒有真草、碎石和灰塵。所有的一切看起來就像玩具，讓你感覺似乎走進商場就能獲得一份微縮版的複製品。
這部電影的最終商業指向是一部大型植入式廣告。香奈兒甚至在電影還沒有開拍前就搶著贊助芭比的服裝和配飾，主演瑪格·羅比在電影宣傳期間也幾乎穿的全是香奈兒的衣服。
當芭比粉成為最能象徵叛逆的顏色
確實，《芭比》冒犯了一些觀眾，不過一些極端情緒的出現反而讓真正喜愛它的受眾越戰越勇了。而美泰兒正好有充分又多樣的商品儲備能讓這些消費者發揮熱情。
這部電影從一開始的目標就是年輕女性，所以能夠接受電影頂級是 PG- 13 ，她們同時也是快速消費品牌最重要的消費人群。而芭比這個角色則更加獨特，一切聯名在她身上都顯得順理成章。
世界各地都穿粉色去觀影
《紐約時報》說，美泰兒的每個人都愛慘了這部電影，從去年開始，他們就利用它在全球銷售芭比娃娃、玩具屋、芭比口紅、芭比搭配、芭比蠟燭、芭比指甲油……只要用芭比粉重新製造一次，人們都願意買。
一部好電影，帶來了近乎無限的品牌加成性。這才是美泰兒公司容忍葛韋格「玩弄」他們最珍貴的資產的核心原因，作為交換，他們得到了有史以來最完美的公關。
要知道，在之前，美泰兒對芭比的保護可以說不比迪士尼對米老鼠的保護弱，他們甚至起訴了創作 90 年代名曲《Barbie Girl》的 Aqua 樂隊，因為公司認為他們將芭比表述成了一個性對象，一個「金發傻白甜」，是對芭比的誹謗。但現在，他們坦然面對甚至把這些批評作為一種內容素材。
不過，為了爭取到最大範圍的消費者，美泰兒高層始終堅持，這並不是一部宣揚女權的電影。當《時代》向瑪格·羅比轉述這些高層的發言時，她嘆了口氣。
美泰兒是這個項目最大的受益方之一，可以說從項目一開始就在賺錢。分析師估算，在電影開始製作前，美泰兒就已經從華納兄弟收取了 2,500-5,000 萬美元的授權費。另外，得益於 IP 授權交易，美泰兒今年第二季度收入成長了 20% 。
從來沒有一部電影的宣傳期是按年計算的。只能說，不論電影最後是不是好電影，美泰兒都確保自己在其中賺夠了足夠的授權費用。
小紅書昨天有一個熱搜是，「感覺芭比跟全世界聯名了」，事實確實如此。這得益於芭比有足夠的品牌資產，有不同的元素能夠拿來授權和生產新產品。
比如，Airbnb 就和芭比合作，在美國馬里布翻修一個芭比「夢想豪宅」，裡面全是粉紅色的，男主角 Ken 甚至還會擔任管家貼身服務。而漢堡王（母公司 Restaurant Brands, QSR-US）則推出了芭比套餐，涵蓋了粉紅色的奶昔和澆上了粉紅色醬汁的漢堡。
時尚品牌就更不用說了，基本沾個粉色、印上芭比字樣就能賣。由此也可以看到美泰兒幾乎沒有在克制，從快時尚品牌 Zara、HM、Gap、Forever 21 等等，都拿到了芭比的聯名（一般授權方還是會打一個時間差，不會同時授權這麽多人），再到奢侈品牌 Balmain，首飾品牌，運動品牌，各大彩妝品牌，基本來者不拒。
而現在，當《芭比》真獲得了觀眾的大範圍認可，迸發出來的消費熱情更加難以抵擋——比如名創優品踩著上映時間點推出的 Barbie 聯名系列，大部分已經賣到脫銷；而 Zara 被吐槽定價過高的連衣裙、高跟鞋等等，則需要溢價購買。
女性主義，也就在這裡，被具象成為了一個張揚的顏色，被量化成了可消費的商品。
《36氪》授權轉載
【延伸閱讀】
217394
