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產業
作為全球共享經濟的標竿，Airbnb毫不猶豫的將擴張路徑瞄準了中國市場，8月18日，Airbnb表示要進入中國市場，為了表明其入華的決心，其還帶上了兩支“王牌軍”—紅杉資本中國和寬帶資本，頗有點有錢、有資源的意味。
圖片來源：網易（NetEase, NTES-US）科技
產品由外國入中國的案例比比皆是，當然，最終的結局也非常類似，無一例外的全部退出中國，成全了中國本土的同類產品。如Google、MSN、ebay、best buy等，據不完全統計，2008年—2012年，不下於20家跨國公司敗退中國市場，與之相對應的是百度（Baidu, BIDU-US）、騰訊、阿里巴巴（Alibaba, BABA-US）等的崛起。
不過，隨著近幾年中國互聯網市場的逐漸成熟，如Airbnb等“悍不畏死”入華的公司並沒有減少，LinkedIn、Evernote、Uber等，一個個都對中國市場覬覦不已。
水土不服的毛病能破解嗎？
如果要問為何Google、MSN、ebay、best buy等為何會退出中國，水土不服當屬最大的毛病，以美國的模式，直接COPY到中國，網站/APP漢化後，輔以資本市場的力量鋪開。不得不說的是，新穎的模式和資本的力量讓市場綻放了“花朵”，但很難如美國市場一樣大獲成功，待資金不足後，就不得不退出中國的市場。
和Airbnb同為共享經濟的Uber算是水土不服的典型，即使其在中國市場上打開了不小的市場，用戶也非常青睞新興的交通運輸方式，但比如使用美元支付、未上車就直接扣款、刷卡、司機不認路等問題，讓用戶對其是又愛又恨，而類似的產品，如滴滴專車、易到用車等中國的產品從使用邏輯上就試圖滿足用戶，並且不斷改造升級，同時在市場擴張以及產品的聯合上，比Uber更快，Uber即使模式再新穎，也很容易被“山寨”們給打敗。
Airbnb中國的合作夥伴之一，寬帶資本董事長田溯寧面對記者採訪時表示：“與新浪以及微博等本地互聯網公司和社交平台合作，也會是我們未來的工作重點。”
有意思的是，在Airbnb的官方微博上，絲毫沒有Airbnb入華的一點信息，甚至連其官方微博的友情連結上，都沒有Airbnb的入口。既然有打算和對方合作，難道不應該在該平台上多花一些功夫嗎？
數據顯示，中國旅店的線上化比例僅為10%，遠遠低於國外水平，而Airbnb進入的是非標準住宿市場，該市場的市場份額就更低於線上旅店了，Airbnb不僅要和中國已有的非標準住宿平台競爭，還要從線上化的旅店平台上搶占市場份額，這可不是從零開始。
還有一點是，Airbnb是為有閒置房出租和想租住閒置房的用戶提供交易的服務型平台，要想打開中國用戶的信任度市場，無疑難上加難，中國叫車軟體的興起就曾出現過安全隱患問題，而由住宿所帶來的安全隱患問題則更甚。中國的徵信系統才剛剛開始推出，要想真正有好的完善，估計還需要數年的時間，而這恰恰是Airbnb這類走共享經濟模式的“命脈”。
Airbnb面對的可不是美好的國外市場，其入華的水土不服問題，在短期內肯定會遭受到大量用戶的吐槽，甚至會帶來安全隱患。Airbnb的網站、APP等落地型的產品方面，也需要有生長和推廣週期。Airbnb的背後所擁有的資源是紅杉資本中國和寬帶資本兩家投資公司，投資人也提到，會在中國挑選並組建中國團隊，問題來了，Airbnb究竟是更像是美國本土的母公司，還是獨立於Airbnb更像符合中國特色的產品，面對產品的定位Airbnb很容易出現搖擺不定的狀況，這也是致命傷。
Airbnb新一輪融資的估值已經超過了250億美元，Airbnb之所以選擇入華，無疑是看中了中國的大市場，Airbnb要想在中國市場上有數十億美元甚至更多的想像空間，是非常困難的，現有的市場並不是能夠快速擴張的時候，是需要在該市場大肆投入的時期，數年之後，Airbnb的美國管理方，很難對中國市場的Airbnb保持信心。
團隊、產品、母公司的“控制”以及中國的政策等問題，會讓Airbnb入華造成諸多困難，Airbnb水土不服的毛病是很難打破的，不同的用戶群體，不同的互聯網環境，不同的住宿環境，用同樣的“模型”，肯定是走不通的。
難逃為他人做嫁衣的宿命
不得不說的是，Uber的推出，讓中國市場上湧現了大量類似的專車產品，Uber還沒發展壯大，類似的競爭品反而茁壯成長，Uber很明顯的在為中國的專車產品做了嫁衣。
模式的複製在中國並不困難，Airbnb入華後，很有可能引發類似產品的大量出現，Airbnb不斷要開拓新市場，還要和“狼”一樣的中國產品展開競爭，Airbnb能否戰勝很難說，反正類似的國外產品在這方面幾乎都是輸家。目前中國非標準住宿方面，已經有了螞蟻短租、小豬短租、途家、去呼呼等平台。
所以，Airbnb的推出會引發更多的產品模仿，而Airbnb一旦成長，競爭品們則會以更快的速度成長，中國需要的是，驗證該模式是否在中國行得通，一旦Airbnb有崛起的的苗頭，競爭品和資本市場會毫不猶豫的衝向該市場，Airbnb很難有成長為巨頭的可能，也就是說Airbnb在給中國非標準市場做嫁衣，給有住宿方面有創業意向的創業者和投資團隊做嫁衣，Airbnb難逃這個宿命。
諸多矽谷、華爾街的“勇士”們在中國市場上敗北，Airbnb戴著紅杉資本中國和寬帶資本的光環就能逆襲嗎？還是“呵呵”吧。
美國科技公司當中，越來越多的非美國籍人士擔任CEO等要職，但最終能夠成長為巨頭的，還是美國本土的公司。中國的互聯網市場，也絕不是外來者們能夠輕而易舉就能夠侵占的，拓新是一方面，主要在競爭方面完全處於劣勢，再加上中國用戶的“用內不用外”原則，設置了更多的門檻，網絡全球化是可以的，但想要做巨頭侵占，中國人是不同意的。 (文/郭靜)
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