彭双浪是誰？對面板有哪些看法？友達董事長彭双浪如何逆境重生？

如果是近幾年才進入股市的小白們，可能對於面板股的印象都會貼上「夕陽產業」、「面板慘業」的標籤。但其實現在的面板雙雄之一，友達（ 2409-TW ）董事長彭双浪先生抱著重重野心，把握每個轉折的機會讓大家看到不一樣的友達，希望翻轉大家對面板業的刻板印象。就讓我們帶大家了解這位優秀的領導者如何走出不平凡的 CEO 之路吧！

編按：2023/10/02 更新，友達於 10/02 晚間召開重訊記者會，宣布將以 6 億歐元（約新台幣 204 億元）收購德國 BHTC 百分之百股權，布局移動車用領域，預計 2024 年 H1 完成交割。彭双浪提到收購 BHTC 是友達營運成長的關鍵，有助於友達拓展歐洲及北美地區營運。

彭双浪是誰？

彭双浪出生於 1959 年，並於 1979 年自國立台北科技大學工業工程學系系畢業。畢業後把握學習機會，出國深造並取得 Heriot-watt University Scotland MBA 的學位。現在的彭雙浪先生不僅僅是友達光電的董事長兼執行長，更是一位在街頭賣藝行善的薩克斯風樂手！ 50 歲的彭双浪先生在面臨思考退休的時候毅然接下了公司董事長之位，將當時面臨官司、重重負債的友達成功翻轉，打造全新的一面。

圖片來源：Yahoo新聞

彭双浪背景

彭双浪自出國進修結束後進入電子業明基電腦，並協助東南亞產房的管理。在 2000 年後擔任友達供應鏈副總經理，並在 2001 中國打造友達海外的第一個製造廠房，成為蘇州廠的總經理。四年後決定返台，並轉往業務部門，擔任全球業務執行副總經理。 2012 年升任友達總經理的位置，帶領公司技術轉型做出差異化，後於 2015 年接下董事長之位，在最艱難的時刻翻轉友達之路。

在公司最艱難的時，彭双浪沒有將自己看做失敗者，創立了公司內部的薩克斯風樂團，並讓高層主管們一起學才藝、四處表演賣藝行善。此舉為的就是提振軍心，讓高層、下屬們都能夠「用心經營每一天」。部屬們能夠在高壓的情況下轉移心境，回到工作岡位時反而更能提升生產效率。

圖片來源：商周雜誌；攝影者郭涵羚

彭双浪重要言論

彭双浪身為重要的面板雙虎之一的董事長，在媒體間、法說會的言論自然會受到市場特別的注意，被當作是面板產業的風向球之一。

1. 每多供應一片面板，就少一個人失業或失學（2020/9）：疫情影響宅經濟發酵，使得面板相關需求極度吃緊，客戶天天催貨。彭双浪強調要將產能拉到最大，滿足當前市場需求，避免大眾失學失業是面板廠的責任。可以看出彭双浪董事長積極關懷社會的人生觀，並也將其實踐到每日的工作、休閒中。
2. 要讓市場忘記，友達是家面板公司（2021/10）：友達在 2021 年記者採訪時強調大眾對友達有很深的誤解，要讓市場不再用本淨比的估值方式評價，友達已經是一間多樣客製化、高產值的智慧製造公司了。
3. 面板產業谷底已到，將呈現Ｌ型修正， 2025 將於美國設廠（2022/12）：彭双浪表示面板產業已修正到谷底，但反彈時間仍然未知。未來則會前往北美或墨西哥設廠，滿足車用相關客戶需求。從此番言論可以看處未來車用娛樂、車載中控板等領域將隨著電動車發展可能有新一波的趨勢。

彭双浪 CEO 之路

彭双浪在科技、商科管理領域皆有豐厚的經驗、知識，從一開始的供應鏈、工廠管理，到後來擔任業務部門主管經驗，協助友達走向一步步的高價值轉型之路。在過去幾年逐漸將公司虧損縮小，並成功在 2020 年轉虧為盈，寫下連續 7 季賺錢的新佳績。以下是其具體事蹟：

• 2012 年接下經理職時公司虧損上千億，致力改善公司資產負債表體質，將高層減薪、反向發放下層員工獎金，讓同仁知道領導群願意為公司走向負責、凝聚軍心
• 2014 年打出 Smart investment 口號，處分多家非友達核心業務的子公司，不再大規模擴張競爭紅海市場，反而專注在高產值、差異化的產品
• 友達從 2015 年開始推動智慧製造，在五年內將蘇州模組廠作業人員砍半，但總產能卻反而提升。並透過 AI、智慧績效管理等系統協助整個產線管理，使得產品在客製化成果、良率上都有所提升
• 發現台灣在 AI 人才方面有所缺乏，積極推動相關的應用專案，並在 2018 年成為 AI 人工智慧學校的發起公司之一。目前擁有全台製造業中最多 AI 專案、AI 專家人數的企業
• 拿下全球車用中控板兩成市佔率，排名達全球第二，並且使利基型產品的營收比重達到公司三成以上，降低景氣循環波動的衝擊

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彭双浪結論

從閱讀彭双浪董事長過去的言論、管理哲學及決策可以發現，他是個腳踏實地、十分關懷社會的經營者。在創建公司文化時董事長也提到了「當則」的重要性，讓下層管理者、部屬能夠勇於展現自己，在自己不懂的領域時就放手給下面的人做。在產業陷入危機、復甦時也是如實以答，並積極地想讓大眾對自家股票的觀點改觀。在 2023 年初時也傳出董事長加碼自家股票 1,500 萬，同步看到了未來海外布局、提升產品價值鏈的機會。

彭双浪勇於接下債築高牆的友達總經理之位，並在壓力重重的環境下仍不忘積極發展在地人才，放下董事長的身段，腳踏實地的在山上將興趣與行善結合，以身作則打造良好的正向循環。這些都是十分值得我們學習的人生觀、面對挑戰時應有的態度，也將帶給台灣人不一樣的看法及善的循環。

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