投資心理學 保證幸運的方法(二)

上回提到，賈伯斯被蘋果（Apple, AAPL-US）董事會趕走，轉戰NeXT、Pixar，慢慢把性格的菱角磨平，變成「萬人敵」，統御力大增。重返蘋果的教主，厲害之處，在哪裏呢？

賈伯斯能成為科技教主，確有不少板斧，第一是對產品設計的觸角，可以無中生有，想出一件驚世產品。第二是銷售和市場行銷的技巧很高，不論是公司的形象、產品的設計、定位、銷售手法。產品一看便知道是蘋果出品，有其獨特性格，不論是桌上電腦、筆電，還是手機。但他最致命的缺點，是在管理方面。然而當他重返蘋果時，其實已經磨平菱角，大大改善，才有力迎接人生的最高峰。

在《賈伯斯傳》、《強尼艾夫傳》(蘋果首席設計師)，又或是賈伯斯外部顧問Ken Segal的描述(http://amzn.to/1mHMcJN)，均可見到，賈伯斯重返蘋果後，團隊的氣氛、本質，與以往截然不同。賈伯斯當然沒變成慈眉善目的和尚，每日笑口常開、絕不發脾氣；仍是要求嚴謹，隨時半夜兩點致電下屬家中，傾談公事，弄醒別人全家，也在所不計的工作狂，而且內容可能只是說明書的排版等瑣事。如果下屬開會準備不周，一樣會被他直斥其非，當場趕跑，不用浪費他的時間。

可是這個iPod、iPhone年代的賈伯斯，手下員工統統心悅誠服，不會逃避甚至請辭，雞飛狗跳。雖然仍在高壓的環境下，但卻很享受那個過程。 從《強尼艾夫傳》中看到，從九十年代末的iMac，之後的iPod，到之後的iPhone，核心設計的小團隊，基本上沒有大變化，卻是總能打敗來自地球四方八面的強敵。

「美股隊長」敢說，如果賈伯斯八十年代，沒有被趕走的經歷，在NeXT和Pixar浮浮沉沉中不斷磨練，後來不可能達到那個「緊(張)而不(暴)躁、忙而不亂」的境界。

賈伯斯是否一個幸運的人？被人趕走，固然是不幸，但他有能力，將這個不幸的事情，變成幸運。他自己在史丹佛大學的演說中，也有提到：

下一個例子，是股神巴菲特。巴菲特也經歷過很壞的遭遇，並從中得到領悟，徹底改變他的投資哲學，才能在之後四十年間，創出投資生涯的高峰。

眾所周知，巴菲特是葛拉漢的門生。葛拉漢分析股票時，首重公司內資產的價值。因為葛拉漢經歷過大蕭條年代，公司經常灰飛煙滅，所以他的投資哲學，是要求股份起碼在拆骨清算時，仍然有利可圖。所以買入價格，要比清算價值更低，萬無一失，就是他所謂安全邊際的來源。

巴菲特相當敬仰葛拉漢，求學時期已特意轉校追隨，聽課時常常坐到最前，在葛拉漢向一班同學講授期間，往往變成二人對談。對巴菲特的程度，葛拉漢亦驚為天人。後來巴菲特更受僱於葛拉漢旗下，學滿師才於1956年時，開設自己的投資合夥人公司，以類似對沖基金的形式，為別人管理資金。巴菲特的成績斐然，聲名遠播，單靠投資者的口碑，已發展得頗具規模。

結果不到四十歲的巴菲特，長勝將軍，終於踢到大鐵板…

(未完待續)

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《美股隊長》授權轉載