他是誰:賴利·佩吉(Larry Page,1973-),Google創始人。他不是一個默默無聞通過科技改變世界的人,而是一個相信商業力量的理想家。
安迪·魯賓可能很難想到這將會是他最後一次開著自己的法拉利(Ferrari NV, RACE-US)來Google 總部,因為這一天後Google就會斥資5000 萬美元與部分股權購買他的整個Android 團隊。要知道,當時Google 兩個老闆賴利·佩吉與謝爾蓋·布林還只開著豐田普銳斯,開的車最好不要比老闆的好太多一向是個常識。
2005 年的Google 雖然只有7 歲大,但卻一點也不小了。自去年8 月份上市以來,Google 股價一路高漲,2005 年已經達到近700 億美元。
對於安迪·魯賓來說,Google是否投資他們這7個人的小團隊至關重要。一方面公司已經沒有資金繼續發展,老朋友史蒂夫·帕爾曼救急的10萬美元即將見底;另一方面,他前不久剛跑到韓國首爾三星總部去推銷Android,結果竟被奚落一番。
因此,儘管老闆賴利·佩吉晚了幾分鐘才到會場,但魯賓卻迫不及待地開始兜售起Android 這個未來的行動操作系統。相比魯賓的焦急,佩吉卻一副從容不迫的樣子,他只是偶爾輕聲細語地提出幾個問題。這部分自然是因為他的一直不健康的聲帶,部分則是因為他早有定計,如果未來屬於行動裝置,那麼Android 將會是一個好的突破口。
賴利·佩吉很早就看到了行動裝置的潛力。在收購Android 後,該部門幾乎獲得可以得到的一切特權,包括獨立的開發空間、高度保密的環境、沒有上限的預算等等。他一開始就把蘋果(Apple, AAPL-US)的iPhone 視作對手。
賴利實際上並不熱衷於成為大眾的技術提供者,在《世紀大格鬥》書中,Fred Vogelstein引述一位Google 高層主管的原話,“他想開發產品,擁有用戶,將公司的命運掌握在我們自己手中。所以這僅僅作為蘋果公司iPhone 的技術提供者根本就不是個選擇,儘管我相信蘋果希望我們如此。”
智慧手機將會是一個前所未有的產品,由於它輕巧又強大,人與電腦的距離將會無比貼近。用戶將會用它來瀏覽網頁、收發郵件、查詢地圖等等原來需要在桌機完成的工作,換句話說,智慧手機將會替代桌機。
早年的賴利·佩吉(右)與謝爾蓋·布林(左)
2005 年,Google 搜尋引擎的市場份額已經接近50%,這意味著其使用者成長已經接近瓶頸。今天看來也的確如此,Google 搜尋在美國的市場份額在2008 年左右達到60% 後就幾乎停滯了。
單純的用戶成長是有極限的。因此對於賴利·佩吉來說,Google 為了繼續自己“整合全球資訊,使人人皆可訪問並從中受益”的使命,Google 需要縱向對每位用戶的訊息進行整合。
2004 年4 月Google 推出了郵件產品Gmail,也就是這一天Google 首次推出了帳戶的概念。最初的Google 帳戶只限於郵箱服務,但隨著產品逐漸增多,這個帳戶逐漸成為了一個囊括所有Google 產品的通用帳戶。2005 年Google 推出了地圖,下一年,又推出了日曆和文檔編輯產品。
當2007 年首款Android 推出時,Google 已經在行動端形成了一個閉合的產品體系,用戶只要在手機上登陸Google 帳號,就能夠免費使用所有產品,Google 也可以精確地收集每個用戶的訊息。
同年,Google 成立了開放手持設備聯盟,第三方手機廠商免費使用Android 系統,作為交換條件,這些手機將會使用Google 的軟體服務框架。
2011 年賴利·佩吉接任Google CEO 後,逐步削減產品線,統一設計語言,一個完整的Google 形象逐步樹立起來。剛剛過去的2015 年8 月,Google 進一步重組。新的Alphabet 成立,將一切與“資訊整合”不相關的業務獨立出來,成為與Google 平行的部門。
在賴利·佩吉看來,Google 已經足夠成熟,資訊整合的使命已經基本完成。而在新品牌Alphabet 的組織架構中,每一個獨立業務都成為獨立的公司,並擁有獨立的CEO。而作為Alphabet 的新任CEO,佩吉目標不僅僅是整合資訊,從長生不老到智慧家居,從無人車到無人機,他在投資下一個可能顛覆世界的想法。
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