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投資
這應該是一些簡短的結論。讓我先從一些事實開始說起:
我想起的經典例子是在2000年聖保羅(St. Paul )的財務長聰明地在20幾塊時回購股票、也聰明地在30幾塊時回購股票、但卻愚蠢地在40幾塊回購股票,更像個傻瓜一樣在50幾塊時回購股票。他是一個很死腦筋的人,不過他很認真的修復了公司的資產負債表,使他成為聖保羅賣給旅行者(Travelers)的主要原因之一。由此可知股價與回購是非常有關係的。
再保險業是一個很好的例子,因為經營良好的再保險公司是簡單的公司。企業的業績幾乎等同於帳面價值。它們的準備金是保守的,大約在0.1倍帳面價值左右。未來的承保利潤大約在0.2倍帳面價值。
因此,再保險公司有他們自己的標準—公司市值約為1.3倍的帳面價值。這讓他們的資本運用有明確的規範,他們只會在1.3倍帳面價值以下回購股票,並在1.3倍帳面價值以上發出特別股息。
即使有稅務上的優勢,在我看來大部分的股票回購仍然都是浪費的。因為多數公司都在股價高於特許權價值時回購股票,有時候甚至是在高出非常多的時期進行回購。我個人也認為,發放2%的股息能使管理團隊更努力的為他們的股東著想,這是一件好事。
如果你跟一個正在進行股票回購的管理團隊對談,問他們對於自己股票價值的評估是否有什麼標準。如果他們沒有,請告訴他們不要進行股票回購,除非他們是真的在股價很便宜時回購。在特許權價值之上回購股票,這是會破壞公司價值的事。
《The Aleph Blog》授權轉載