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產業
裁員 20%，砍掉無人機業務，CEO 降薪至 1 美元，美國運動相機製造商 GoPro (GPRO-US) 迎來寒冬。
在美國拉斯維加斯正在舉辦的國際消費電子展上，美國相機製造商 GoPro 執行長尼古拉斯·伍德曼 (Nicholas Woodman) 說，公司對被收購持開放態度。
他表示：“拒絶不負責任。如果有機會由更大的母公司併購 GoPro ，可能幫助我們拓展業務，為我們的投資者提供更好的投資收益，絶對好過我們作為獨立企業單打獨鬥。”
受到該消息的影響，GoPro 股價在前天暴跌 33%，創下了 5.04 美元的新低。僅僅 3 年的時間，那個曾經創下 150 億美元估值，CEO 伍德曼被業界與賈伯斯 (Steven Jobs) 相提並論的 GoPro ，就淪落到賣身的地步。
一家上市公司股價從接近 100 美元跌至 5 美元需要多久？ GoPro 告訴你只需要三年。
運動相機巨頭的誕生
GoPro 最早受到用戶關注，源於其相機固定在衝浪板、滑雪頭盔、自行車架以及寵物上拍攝出來的視點影音，突然在 YouTube 上大受歡迎。這種新穎炫酷的影音拍攝方法呈現了全新的視角衝擊，受到年輕人的追捧。
在運動相機這個小眾市場， GoPro 算得上是最早收穫的人，憑藉先發優勢，GoPro 很快佔據了運動相機市場大部分市場。
2014 年 GoPro 以每股 24 美元的價格在美國納斯達克證券交易所上市。彼時，GoPro 佔有運動相機市場 42% 的份額，成為該領域的領頭羊。這一年 GoPro 實現營收 13.94 億美元，淨利潤達到歷史最高點 1.28 億美元。
但凡是都不可能一直朝好的方向發展，盛世之下，必有危機！
不承認自己是硬體公司的 GoPro
GoPro 的興起源於人們的記錄和分享，於是伍德曼覺得自己有足夠的理由相信，更多由 GoPro 所拍攝的影音內容能夠進一步促進消費者的購買慾望，所以他決定開拓內容媒體業務。
伍德曼設想這種良性循環可以促進公司業務成長，使 GoPro 最終成為一家媒體公司。不論 GoPro 如何發展，運動相機依然是一個小眾市場，能經常有錢、有閒並且喜歡極限運動的人任然是少數。
伍德曼或許預期到了 GoPro 的瓶頸，積極謀求轉型，所以開啟了多元化業務，但他沒想到，這份自信毀了公司。
成也影音，敗也影音
GoPro 僱用了超過 100 位員工來專門負責新興娛樂業務的發展。另外，公司還拿出了數百萬美元的預算，製作紀錄片以及像電視上那樣的系列節目，但它並沒有蘋果 (Apple,AAPL-US) 、Adobe (ADBE-US) 那樣優秀的影音剪輯經驗。不經修飾、草草上傳的影音並沒有帶來多少的播放量。
上市後一年半的時間內，公司的員工數量從最開始上市時的 700 人增至 1600 人，預算支出增加了 10 倍。從 2015 年第四季度開始， GoPro 公司出現了自 IPO 以來首季虧損，股價下跌到 10 美元。
新業務遲遲不能盈利，且極大的拖累的主營的運動相機業務，與此同時同行卻緊追猛打，運動相機市場迎來了空前強烈的競爭。
GoPro 不得不大幅降低了自己的售價，與 GoPro 相機價格大幅下調至 399 美元形成強烈對比的是。巨大的價格懸殊背後是市場的強大競爭。
GoPro 可謂成也蕭何敗蕭何，當初火起來是因為拍攝影音，現在沒落也是因為媒體業務拖累了核心業務。此時的 GoPro 深陷泥潭，GoPro CEO決定向無人機業務發起轉型。
無人機轉型再失敗
轉型無人機需要的龐大的資金和專業的技術團隊並不比想像的簡單。
起初，GoPro 試圖與剛剛嶄露頭角的大疆 (DJI) 合作，但這個被外界普遍看好的組合最後並沒能達成合作，原因就是 GoPro 的貪心。
據悉，GoPro 要求拿走合作中三分之二的利潤，而且並沒有給與大疆太多迴旋餘地，這樣無理的要求最終也使得雙方不歡而散。
跟大疆分道揚鑣之後， GoPro 還曾試圖尋求與另一家中國無人機企業零度智控合作，但最終也未能如願，究其原因還是與當初與大疆分手一樣的問題，最終 GoPro 決定自己研究無人機。但因為問題不斷，Karma 上市一拖再拖。
在大疆上市出現脫銷狀況後，Karma 都沒有上市，在搶佔市場上 GoPro 就已經失去了先機。Karma 自身也是麻煩不斷，開售僅兩週後就有部分無人機出現了電力故障， GoPro 不得不召回了市面上已經出售的約 2500 件產品，GoPro 股價也應聲下跌 10%。
在無人機市場的再次折戟，讓這家曾經風光一時產業新星急速隕落。究其緣由，不過是貪心毀了自己。
貪心毀了一家原本前途無量的企業
眾多的現實案例表明，步子邁的太快是會跌倒的！如果賈躍亭不那麼執著於擴張，搞出樂視體育、樂視汽車這一堆燒錢的東西，樂視不會垮這麼快。
或許是因為資本的慫恿，這家公司不得不飛速前進，對年輕的創業團隊來說，資本有時候是良藥，但更多的時候是毒藥。
在資本裹挾下的創業公司，很多時候都身不由己，你需要給投資者漂亮的財報，需要給用戶好的產品，能同時滿足兩點是很難的。
所以 GoPro 想要的太多了，因為貪心錯過了大疆，從而錯過了無人機的風口。因為貪心不滿足於運動相機這塊市場，結果失去了大半江山，毀掉 GoPro 不是別人，正是它自己。貪心不足蛇吞象，最終把自己撐死了！
封面來源：https://goo.gl/WAeHcu
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