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產業
以下為影片內容文字稿，文章可以快速閱讀，看影片則更有畫面感！
在Notion官網的一篇名為“A story of tools and the future of work”的文章裡，他們是這麼自己定義Notion的：我們想要把今天的生產力工具拆解開來，然後第一步就是混合大部分的工作流程到一個整合的區域。想要一個任務清單嗎？或者產品路線圖？他們都會在同一個地方。你可以像玩樂高一樣，客製化你的這個工作區域。用你的方式解決問題，只有你的想像會限制住你。
聽起來很酷對吧？如果你常使用各種的生產力工具或者工作軟體，Evernote、Trello、Airtable你可能多多少少用過。Notion就像是把這些東西都結合起來。
很難懂嗎？我來打個比喻好了。我記得以前看過Google開發一個叫ProjectAra的模塊手機專案，說你可以在一個基板上像積木一樣打造自己的手機。總是電不夠用你就自己加點大容量電池，要不要相機也你自己決定。ProjectAra最後終止了，但類似概念的Notion成功了。用模塊的功能來打造你自己的生產力工具，幫助你在工作上更有效率處理一些事情啦。他可以是一個搜集點子的筆記本、未完成工作的任務清單、專案的看板管理、客戶聯絡狀況表單等等，你可以用大家準備好的模板，也可以自己按照自己的需求來改造。因為裡面有任務清單的模組，也有像Excel的表格模組等等等。
Notion是一家只擁有約40名員工的新創公司，創立於2012年，但產品已經吸引超過400萬的用戶。由Ivan Zhao和Simon Last創立。Ivan Zhao在中國出生然後移民到加拿大。小學時候在北京學了程式語言QBASIC來做數學題，自己沒想到長大之後這段經歷會用上。他很低調，Notion雖然受歡迎，不過起初他卻常拒絕有興趣的天使投資人，我在想，這是不是低調個性的體現呢？
而在2015年，Notion其實曾經就要失敗了。他們花光了現金，一開始建的軟體有問題，很不穩定。所以這兩人只好遣散了他們全部的員工，然後從舊金山，搬到了一個他們覺得可以集中精力的便宜城市：日本京都。嗯，相對於舊金山便宜囉。
Ivan覺得他們兩個都不會說日文，在日本也沒什麼人會說英語，所以很適合他們整天就專心拼命寫程式碼。也是在那個時候，Figma注意到了這個Ivan 。還記得我們之前影片介紹的Figma嗎？可以點右上角看看那期影片。Figma是一個雲端UI設計軟體，Ivan那時就是拼命在用Figma打造他的Notion，每天在Figma上花上18個小時。這個人瘋狂地設計他的產品，幾乎沒有睡覺，把產品不斷迭代進步，最後生出了Notion 1.0。
Ivan覺得工具應該模仿大腦的工作方式。而每個人的想法和工作方式都不同，所以代表這個工具要很靈活。Notion其實就是沿著這個概念，嘗試給用戶一塊空白的頁面，讓他以自己的方式去實現。在Notion裡面，簡單的拖拉，就可以輕鬆、直觀地排列和建構這些模組來打造工具。
Notion要怎麼賺錢呢？那當然就是雲端軟體的老招啦，訂閱月費囉。其實就個人使用而言，免費Notion就很夠用了，只是檔案上傳的大小有限制，協作人數也有限制。
最近，經過天使投資人孜孜不倦的聯絡，Notion接受了一筆5000萬美元的投資，估值來到20億美元。投資人們看的夢想天花板和Notion自己的目標，是成為Microsoft Office的下一代那樣，改變人們使用工作軟體的體驗。就像Slack想取代email，讓工作溝通的體驗繼續進化。很崇高吧。除了相較於Slack每日1250萬用戶的差距，各路競爭者當然也沒那麼簡單對付啦。
但基於雲端的設計，其實是很多傳統軟體公司沒辦法跟著改變的，會動到筋骨啊。他們更多是基於原本的架構上再加上雲端連線/雲端協作的功能。我們看到越來越多的Saas雲端軟體其實在顛覆著產業，客戶關係管理的Salesforce上雲，人力管理的Workday上雲，端點防毒的Crowdstrike上雲，還有很多很多，就讓我們持續關注吧。股感知識庫，我們下期見。
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