Uber為新型的共享經濟帶來了相當熱門的共乘服務,它所引起的法律爭議不斷,法律專家們都很好奇,當公司解決它的法律相關訴訟問題後,會變成什麼樣子。
除了被計程車公司控告外,Uber也在美國的北加州被Douglas O’Connor為首的駕駛集體提出未將他們視為員工的訴訟。
這件訟訴案的結果仍遙遙無期,隨著共享經濟的成長,司機人數可能達到160,000名。
去年12月9日美國聯邦地方法案法官Edward Chen將能向Uber求償的司機範圍放大至從2009年8月16日開始參與共享經濟的加州所有UberBlack、UberX以及UberSUV符合以下條件的司機:(1)用他們的個人名義在Uber或Uber旗下的子公司註冊(2)曾以個人名義接受Uber 或Uber旗下子公司的直接付款(3)以電子的形式接受Uber或Uber旗下子公司的合約且接受或未接受相關仲裁條款的司機。
若Uber和司機無法和解,這起案件可能會在夏天進入法庭受審,大家都在猜想後續的發展會是什麼。
Kaufman Dolowich & Voluck 精通共享經濟的合夥人Tad Devlin指出,“陪審團會選擇那一方,是一個相當艱難的決定。”
但他認為審前和解是很有可能發生的。
相似的Lyft訟訴案
Uber的競爭者,Lyft在加州也有類似的案件發生,但目前已經合解。在1月26日它同意支付加州的司機1225萬的合解金。同時也在一些地方妥協,像是放棄與司機結束合作關係的權利。但Lyft仍拒絕將駕駛視為員工,並接受了所有隨之而來的費用以及其他的要求。或許Lyft的和解對Uber來說或許是一項正面的消息,但是Uber的司機的抱怨似乎積得更深而Uber的規模也比較大。
Devlin指出,Uber的合解或審判最主要的核心問題會是Uber的司機究竟是員工或準員工、獨立或非獨立,這也是我所謂的新時代的共享經濟底下的混合型員工。
Devlin表示,企業與員工間的協議是會改變的,或許在未來法令的規範下會出現一種新型態的獨立員工。
法律事務所Berger Singerman的律師Paul Figg認為,“我個人認為Uber的司機是員工,這是不同型態的員工關係,因為司機可以控制他們工作的時間以及小時,但我也可以,因為我是律師事務所的律師。”
Figg認為,“Uber充斥著許多法律爭議”,他指出在許多產業,像是汽車保險業、就業索償、員工補償、雇主轉承責任(雇主責任,在發生意外時受害者能對雇主提出賠償)、稅負相關問題(業務相關支出是由Uber或司機支付)而雇主也有義務應該要負起在可負擔醫療法案(Affordable Care Act, ACA)和美國障礙者保護法(Americans with Disabilities Act, ADA)下所應負擔的責任。
在洛杉磯的律師事務所McNicholas & McNicholas的Patrick McNicholas最近也代表大型零售商的員工,像Williams Sonoma(WSM)和Abercrombie & Fitch(ANF)提起告訴。
McNicholas指出,共享經濟的觀點延伸到了其他產業的領堿,雇主可以因為工作的轉變而決定要不要這個員工。
“但目前的法律還未能跟上共享經濟的腳步,在共享經濟的情況下,美國的勞工未得到應有的權利。員工是應該要得到應有的補償,一天至少要有連續11小時的休息時間,因為這已經妨礙了員工找其他工作的機會。
Figg指出,分享經濟的出現使得和工資以及工時相關的社會議題增加了。
他指出“這相當地有趣,新的世代產生了所謂的共享經濟,這些從事共享經濟的人們,有些是進入職場後在經濟大蕭條時遭遇困難的一群人。在顧客資本主義(consumer capitalism)當中,共享經濟的代表意義是什麼呢?而又是什麼驅動我們的經濟呢?共享經濟有可能還沒爆發就結束了嗎?
“換句話來說,共享經濟的焦點是放在正面的方向而非負面的。人們認為Uber不錯是因為它和計程車的立足點不同。”
“但是當法院強制Uber回答這些相關的法律議題時,會發生什麼事呢?它會只是簡單地轉個彎,還是它會發生改革呢?”(譯者/Ing)
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