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產業
前篇引導：通訊知識專題（一）：兵家必爭：通訊標準的軍備競賽—1G 與 2G 篇
第三代(3G)通訊霸主: 高通（Qualcomm, QCOM-US）
我們在上一篇文中提到，高通的CDMA技術在容量與通話質量上皆優於歐盟GSM的TDMA技術；但GSM已早一步佈署基地台，並於短時間內快速推行於全世界，以致資源相對薄弱的CDMA在當時是雷聲大雨點小，高通也一度陷於危機之中。
在3G時代，局勢卻大大地逆轉了回來。究竟為什麼呢？這邊，讓我們先來講講高通的歷史。
高通的專利布局之戰
走進高通位於加州聖地牙哥的本部，迎面而至的一堵厚厚的專利牆上，鑲嵌著高通所持有關於行動通訊將近1400項專利。高通的一切都明明擺擺的寫在了這面牆上：財富、壟斷、成功… 高通就像一隻毒蛇，深諳扼住宿主脖子、獲取高額利潤之道。
冷戰時期，美國軍方所使用的通訊方式能將資訊進行加密與解密，稱為分碼多工(CDMA)技術，以確保資訊傳輸時不被蘇聯所竊取。Linkabit是加州聖地牙哥(San Diego)第一家電子通訊技術公司，負責承接這筆訂單、為美國軍方和航太局開發衛星通訊和無線通訊技術。
Linkabit的兩位創辦人皆是通訊界的著名研究人員──雅各布(Irwin Jacobs)任教於麻省理工電機系，其著作《通訊工程原理》( Principles of Communication Engineering )，奠定了當時乃至於現在的通訊基礎，至今仍是通訊界聖經寶典。另外一外創辦人維特比(Andrew Viterbi)提出的維特比演算法(Viterbi algorithm)則在數位通訊以及語音辨識系統上有著突破性的發展。
1980年，雅各布和維特比將Linkabit賣給同屬通訊領域的M/A-COM公司，並於1985年創辦了高通，意即有品質的通訊(Quality Communications)。1989年時，高通大幅改善了CDMA的功率問題，並成功將其商用化。
可惜的是，此時歐洲通訊標準協會已著手進行GSM技術標準的制定，隨後很快推行到了歐洲與日本市場；美國本土的通訊工業協會也認定GSM所採用的分時多工(TDMA)技術為2G標準。CDMA 比TDMA的容量更大、通話品質更好，但技術複雜程度太多，大半電信商不相信技術的可行性。
高通發展的一大關鍵，在於雅各布狡詐莫測的三大專利流氓手段：
1. 開發地雷: 建立壟斷的專利佈局
高通圍繞著功率控制、同頻複用、軟切換等技術，構建了CDMA專利牆，相較於其他廠商在專利數量和品質上都有非常大的優勢。但高通不滿足於此，它要一人享用這筆豐厚的利潤。
在高通，養了一批不下於技術開發部門的龐大專利律師軍團，透過併購、控告對手專利侵權等專利戰，將所有CDMA的相關專利都一步一步攏絡過來。專利律師的職責，便在於申請專利、談專利價格、控告侵權公司。(祖產嘛, 還不好好守著敲人過路費嗎)
第二步是大量申請垃圾專利，用垃圾專利保證其核心專利──在舊有的專利保護到期之前便申請新的專利、或大量申請CDMA外圍專利，然後申告該技術為新技術的一環，封殺了關於CDMA內外圍的所有技術。
2. 布地雷: 將專利技術套入通訊標準
收集齊備了專利地雷還不夠，還要讓人得採到才行。
總不能中華電信打不通遠傳（4904-TW）的手機、HTC打不通iPhone手機；設立通訊標準的原意是讓不同的電信商、基地設備與手機廠商彼此間也能互通。只要符合通訊標準、向該國通訊監管部門申請執照，便可以經營通訊業務，由此建立開放互聯的環境。
由於GSM標準為歐洲電信商、行動通訊商(如Ericsson、Nokia)共同提出、共同享有知識產權，專利基本上是開放的。但高通表面上提出了一套採用CDMA技術的2G標準，實際上將CDMA專利技術藏在了裡頭，等於使用該2G標準時，也等同踩到了高通的專利。
這種以單一家公司專利而壟斷某一標準的行為，照理說不會發生在跨國間的通訊標準制定小組，別的國家與廠商因本身利益衝突、必然會極力反對。然而當時2G數位通訊的研究適才起步，多數廠商的注意力仍在歐洲人所提出的GSM標準上，高通的CDMA技術尚仍無多少人聞問，反而讓高通趁隙而入。
3. 更多的地雷: 將CDMA演算法整入晶片
高通的最後一步棋，是決定把 CDMA 的演算法嵌入集成晶片。其最大特點為整合訊號的發送與接受、電源管理和數位與類比訊號轉換等裝置於單一晶片上，即所謂系統單晶片 ( System on Chip, SoC )。
現階段使用高通專利的手機廠商，必須先繳一筆授權費取得專利使用權；在晶片或產品量產後，再依據出貨量收取產品售價一定比例的費用，平均需要繳納手機銷售額 5～10%不等的權利金。這點可是相當的不合理──螢幕、鏡頭、機殼等零件全部與CDMA毫不相關，也得被抽銷售額的百分比。(難道在手機上鑲了塊鑽石, 利潤還得算在高通頭上嗎？)
事實上高通提供了 SoC一套完整的解決方案，大多數手機廠商還沒 SoC整合的技術能力，也只能乖乖挨這一刀；況且所有加入高通設計方案的手機商，都必須與高通進行專利相互授權，等同於手機廠只要乖乖付錢，即能擁有更多的專利手牌。
你設局，也要有人願意踩。高通專利的高門檻擋住了競爭對手，也擋住了CDMA的迅速市場化，多數電信商還是選擇了GSM系統，靠專利使用費養活的高通在美國活的並不好。
此時，高通迎來了一根橄欖枝──來自於韓國政府。
在發展CDMA之前，韓國電信商、手機等通訊設備製造業相當薄弱。1990年11月，高通和電子通信研究院(ETRI)簽署有關CDMA技術轉移協定，高通答應把每年在韓國收取專利費的20%交給韓國電子通信研究院、協助其研究，韓國政府也宣布CDMA為韓國唯一的2G行動通訊標準，並全力支持韓國廠商三星、LG等投入CDMA技術的商業應用。
韓國不往GSM等歐日廠商靠攏、選擇了CDMA作為2G標準，主要是為了低廉的專利優惠，雖承擔了一定的風險，最終也獲得了相應的回報。透過發展CDMA，韓國的行動通訊普及率迅速提高，短短五年行動通訊用戶即達到1百萬量，SK電信成為全球最大的CDMA電信商。通訊設備製造商更是異軍突起，三星成為全球首家CDMA手機出口商。CDMA不僅帶動了行動通訊業的發展，也促進了整個韓國經濟的發展。所以多有人道：「韓國人救了高通」，高通更從此成為全球性的跨國大公司。
韓國的成功典型，第一次向市場證明CDMA正式商用的可能性，也讓美國一些電信商及設備廠商對CDMA技術開始恢復信心。
在高通與韓國人賺的缽滿盆滿笑呵呵的同時，讓我們把畫面拉回到歐洲這邊。千禧年後，2G的速度與容量上限逐漸面臨瓶頸，經歷了1G到2G眨眼間便大舉翻盤的技術變革，各大手機廠吃了歷史教訓、個個提心吊膽著準備迎接 3G 時代。
歐美中鬥法──三大3G通訊標準
3G最大的優點即是高速的資料下載能力，2G的下載速度約僅9600bps～64kbps、光是打開一個Yahoo首頁便得耗費三分鐘左右；3G速度則為300k-2Mbps，足足提升了三十倍有餘。
Ericsson、Nokia、Alcatel等實力雄厚的歐洲廠商雖知TDMA難敵CDMA的優勢、更難以作為3G核心技術，但誰也不想接受高通霸道的方案，於是歐洲與日本等原本推行GSM標準的國家聯合起來成立了3GPP組織(3rd Generation Partnership Project)，負責制定全球第三代通訊標準。
3GPP參考著CDMA技術、並繞過某些高通的專利陷阱下，開發出了原理類似的W-CDMA。高通趕緊不落人後地與韓國聯合成3GPP2 (3rd Generation Partnership Project 2)與3GPP抗衡、推出了CDMA2000。
這裡邊，獨獨漏了中國人。歐洲跟日本自己一套系統，美國韓國一套，中國想當然爾、自己硬是也搞了一套，叫TD-SCDMA，由中國大唐集團下屬的大唐電信所提出。從技術上來看TD-SCDMA可算是W-CDMA的衍生版本，因此TD-SCDMA的技術核心實際上就是W-CDMA，僅於中國國內推行。
誰也不想被高通揩油、TD-SCDMA只有中國人使用，結果W-CDMA的參與者最多，在三個3G通訊標準中最成熟、市占率也最高；然而因三大通訊技術皆碰觸到了CDMA的底層專利技術，仍無法避免地被高通硬生生啃掉了一塊利潤大餅，高通可謂3G時代最大的贏家。
不過當年從1G到2G的普及也不到三五年光景，從千禧年開始喊了這麼久的3G，怎麼從2007、2008年才逐漸普及呢？
基地設備的建置與架設耗費時日也耗費金錢，若沒有良好的行動上網使用者體驗，也就沒有讓消費者和電信商真正從2G轉型至3G的迫切性。真正讓高通大賺、讓3G火紅起來的關鍵，還是來自於行動通訊裝置的革新──「智慧型手機」。
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