四個策略：投資於病毒危機後的經濟

文章重點：

• 在近期的市場下跌中，所有資產類別無一幸免
• 在近期的下跌中，負債比率較低的公司相對跌幅低，但是營業利潤率較好的公司沒有特別突出
• 作為一個樂觀的投資者，作者建議多想病毒危機後的世界會是如何
• 作者根據你可能對市場的看法，最後提供了四種相對應的投資策略：價值為基礎策略，不良資產策略，安全且價格合理的策略，改變市場者策略

在這系列文章的尾章，我進行了一次市場更新，以反映一周中發生的變化，不僅是市場價值的變化，還有投資者的心理變化，每個星期我都希望這將是這場危機所需分析的最後一週。然而上週，隨著市場持續下滑，這種希望破滅了，我再次在這裡寫下另一個病毒危機下的市場更新。在本週的更新中，我將首先總整市場，資產類別，股票，行業和公司類型的變化，再接下來，我將針對經過近期狀況還有意願和餘裕的人士提供四種不同的投資策略。

調查市場

我將從調查不同資產類別的整體市場表現開始，然後分解全球股票市場的損害。

宏觀狀況

與2008年的情況一樣，上週很難找到一個安全的地方來存放你的資金，在這一周內沒有任何市場倖免。這是一個全球股市損失了數萬億美元的星期，先前幾周升值的美國國債也沒有看到收益，石油繼續跌至數十年來的最低點，黃金並未發揮其作為危機資產的歷史性作用。讓我們從股票開始。一周開始表現糟糕，並沒有好轉，這是整個市場的恐懼：

在3月6日至3月13日之間，歐洲股市至少在總體上表現優於美國和澳大利亞股市，其中亞洲和非洲股市處於中間。當股票下跌時，美國國債通常會受益，但上週卻被證明是一個例外，因為長期來看國債利率趨於穩定，也許是由於擬議的數萬億美元救助計劃帶來的通貨膨脹猜測影響了：

市場擔心這場危機將發生長期和深度衰退，進而導致公司違約率上升，尤其是在自然資源和旅遊相關的公司，這使得公司債券陷入了這五週危機時期中最糟糕的一周：

毫無疑問，較低評級的債券損害更為嚴重，但即使是最高評級的債券也無法倖免。談到自然資源公司，石油繼續呈下降趨勢，遠低於許多分析師所說的最低價。銅是對全球增長敏感的另一種商品，但銅價並未下降那麼多，這表明俄羅斯-沙特阿拉伯之爭對石油價格產生了多大影響。收盤時，黃金的周表現好於股票，但也有所下跌，但比特幣在本周有所回升。

銅是對全球增長敏感的另一種商品，但銅價並未下降那麼多，這表明俄羅斯-沙特阿拉伯之爭對石油價格產生了多大影響。收盤時，黃金的周表現好於股票，但也有所下跌，但比特幣在本周有所回升。

總而言之，沒有哪個資產類別是安全的，並且多樣的分配資產頂多減輕了痛苦，而沒有消除痛苦。

細目分類

與之前的幾週一樣，我將整理全球股市的跌幅，看看上週以及自2月14日以來的五個星期內累計出現的差異。

各行業板塊

我首先查看按（S&P）行業板塊細分的價值損失，併計算一周和五週內的價值變化百分比：

能源仍然是受災最嚴重的部門，緊隨其後的是金融服務和房地產。消費必需品和醫療保健保持最好。下面則是按行業和他的細分，上週表現最好的十個和最差的十個類別：

受災最嚴重的行業是基礎建設公司（醫療保健支持服務和汽車零售除外），這類公司往往負債累累。結合前面有關擴大公司債券違約利差的表格，與上週相比，上週的市場崩盤似乎更多是由於違約風險引起的。受影響最小的業務往往是那些生活必需品的業務。

區域

在本文的前面，我查看了世界各地的市場指數，得出結論認為，在美國和澳洲上市的股票比歐洲股票受到的影響更大。在此主張的基礎上，我看一下這些地區的美元和百分比市值損失：

在全球範圍內，公司在過去五周中損失了26.1萬億美元的市值，僅美國股票的市值就損失了11.8萬億美元。就百分比而言，加拿大，澳洲和拉丁美洲的股票遭受的打擊最嚴重，而就百分比而言，中國和中東的遭受的打擊最小。

淨債務和盈利能力

上週，債務問題似乎已成為人們最擔心的問題，為了了解這種情況在不同公司的表現，我將公司依淨債務比率（Net Debt Ratio）分為五等，再依營業利潤率（Operating Profit Margins）分為五等。具體來說，我想看看在這場危機期間，有多少利潤緩沖和低負債對公司起到了保護作用。 

抱歉，這張表有點讓人不知所措，但是請你通過閱讀的方式來查看淨債務和獲利能力的組合。例如，債務最少的公司在淨債務列的後五分之一中（Bottom Quintile），而獲利能力最高的公司則在獲利能力列的前五分之一中（Top Quintile）。我不想過多地解讀該表，但是，如果你看一下上週的情況，淨債務比率較低的股票比在債務最高的股票要好得多。至少就目前而言，由於營運利潤率和市場下跌之間幾乎沒有可辨別的關係，因此，盈利能力效應已被債務效應所淹沒。如果你用力地觀察，也許可以找到一些東西，尤其是在中等五分之一中，但是我會把它留給你。

回顧危機

在我關於病毒市場危機的第一篇文章中，我提到危機中的第一個傷害是你的觀點。隨著你越來越深入地了解危機的細節，你會發現自己不僅陷入困境，而且陷入絕望。在過去的幾周中，我經歷了那樣的時刻，那時我必須強迫自己退出深淵，考慮一個病毒危機後的世界，並作為投資者重新倡導這種想法。如果你是悲觀主義者，你可能會認為這否認你認為將要爆發的經濟災難，但我是自然的樂觀主義者，我相信一切將過去！

經濟

毫無疑問，這種病毒會導致經濟陷入嚴重衰退，因為商業活動至少已經關閉了幾週。在此期間，考慮到衝擊的規模和範圍之廣，失業率和經濟活動指標等經濟指標將達到前所未有的水平。但是有兩個問題，那裡可能存在分歧。

• 全球經濟將在多長時間後從關閉中恢復過來，到何時才能完全恢復？
• 這場危機將在消費者（和投資者）行為以及經濟結構方面帶來多少永久性變化？

有些人比其他人更樂觀，他們認為，一旦病毒性恐懼消失，全球經濟的大部分地區都將恢復正常運作，持續數月而不是數年，而且消費者行為的變化經濟結構會很小。另一方面，更多的人認為經濟需要花費很多年才能從如此巨大的衝擊中恢復過來，而且消費者行為和經濟結構將發生重大變化。

投資策略

你對經濟的看法，無論是從衝擊中恢復的速度如何，還是經濟結構發生了多少變化，都將決定你下一步的投資方向。如果你認為恢復會更快並且結構變化更少，則可以採用兩種策略。 

• 價值為基礎策略：在此策略中，你專注於過去幾周遭受重創，市值損失50％或更多的股票，但這些成分具有你認為將使它們能夠在病毒危機中維持生存的能力，甚至在危機後可能會更強。這些因素中的關鍵將是淨債務比率低（淨債務與EBITDA的比率小於1）和病毒前的營業利潤率足以抵禦危機的打擊。在一定程度上，直到出現轉機才是生存的關鍵，你還可以將搜索限制在較大市值的公司中。
• 不良資產策略：你可以採用一種更具風險性的策略，在該策略中，你還要尋找在過去五週內價格已大幅下跌但那些風險最大，淨債務高且固定成本高的股票。你實際上是類似在購買期權的效果，並且已經有了一些價外的東西，並且與圍繞該目標而製定的任何策略一樣，你會看到相當數量你的投資變為零。該策略的回報在於那些重獲新生的公司，其股票價值的增長足以彌補你的損失。乍一看，航空公司和波音公司符合這些標準，但存在一定的局限性，因為它們足夠大，可以作為政府救助的目標，這是好壞參半，因為它們使公司得以生存，消滅或限制資產索賠。 

如果你對經濟復甦的長度和強度都比較悲觀，並且認為經濟復甦後將重組經濟以及公司在許多業務中的運作方式，那麼你可能會找到兩種策略：

• 安全且價格合理的策略（SARP）：在這裡，你將重點放在那些不僅能夠在長期的低迷中倖存下來而且擁有彈藥使其能夠發揮自己優勢的最佳公司。具有低負債比率和高現金餘額，在病毒爆發前的經濟中具有較高增長和利潤率的大型市值公司，將是不錯的選擇。例如，Facebook，Alphabet，Apple和Microsoft顯然符合這些條件，但是由於這些公司已經在安全性稀少且價值很高的市場中受到追捧，因此你應該設定你的買入價格，才能夠以合理的價格獲得。 
• 改變市場者策略：這是對消費者行為和經濟結構的變化的大賭注，特別是針對個別的公司。因此，如果你認為這場危機將使人們對提供更廣泛的商品和線上互動（在商業和教育方面）的送貨服務更加滿意，那麼你可以尋找在這些領域是創新者的公司。同樣地，最眾所皆知的公司（例如Zoom）價格可能超出你的承受範圍，但還有其他一些產品（例如Chegg）可能滿足你的條件。

下圖總結了四種策略：

我對經濟的看法是混雜的。我確實認為全球經濟將會恢復，但是這將需要幾個月以上的時間，而且某些行業也會發生結構性變化。我在2020年3月20日對所有公開交易的股票（約40,000多個）進行了三個策略的篩選，摒除除了市場改變者策略（較少涉及篩選，更關乎的是宏觀趨勢的預測）。在篩選過程中，我意識到還有很多工作要做，還可以設計出更好的篩選，但是這些都是還在進行的工作，如果你可以訪問數據，我會建議你試試建立自己的篩選。

《Musings on Markets》授權轉載