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投資
Tip 1. 你結識的人會為你帶來意想不到的機遇
在早期就要建立自己的人脈網，這是伴隨你一生的財富。你在學校是無法體會到人脈的重要性的。你在學校、工作中遇見的人，也許會為你職業生涯帶來意想不到的機遇。如果我在年輕的時候就意識到這一點，可能我就會獲得更多的指導，能更早地創立自己的企業。 —— Linkedin 創始人 Reid Hoffman、Greylock Partners合夥人、Facebook、Airbnb 投資人、PayPal 聯合創始人。
Tip 2. 失敗要趁早
我學到過的最好的建議來自於一句諺語，失敗要趁早。 Wikipedia 最早的版本叫 Nupedia，我焦慮了整整兩年，雖然在第一年的時候我就知道這個系統太過複雜，且是自上而下的結構化產品，但我當時並不想失敗，所以一直拖著不肯放手。另外，不要將你的事業、生活、金錢全部投注到一件事情上，因為那樣做會使你沒有機會重啟自己，從事新的挑戰。—— Wikipedia 創始人 Jimmy Wales
Tip 3. 確保你是在解決“真的問題”
圍繞在你身邊的人很大程度上決定了你是否會成功。你會經歷順境、逆境，真正能依靠的只有你的合夥人。在最艱難的時候跟你一起承擔問題，會幫助你建立信心。
確保你是在解決真的問題，而不是絞盡腦汁為一個並不存在的問題想解決辦法。走出公司，放下手機，與真實的用戶對話，看看他們在現實生活在遭遇著什麼事情。
調整好自己的節奏。在創業的初期，我們很容易讓自己精疲力盡。對工作的過度執迷會損害自己的健康。每天抽出兩小時去鍛煉身體，會對你的健康有很大幫助。 —— Instagram 聯合創始人 Mike Krieger
Tip 4. 創造力和誠信意味著一切
創造力和誠信意味著一切。創業時不可避免的要面對形形色色的問題，對每個可能性都要做全面的思考，然後去選擇一個會讓你驕傲的解答方案——讓你感覺正確並在道德上站得住腳。當你選擇走捷徑，會有一系列嚴重的代價和後果。做正確的選擇，所有的好事都會發生。 —— Kickstarter 聯合創始人及 CEO Yancey Strickler
Tip 5. 不要過多考慮市場規模
當你創辦一家新公司，你會聽到投資人給你建議說，“你需要考慮市場規模與市場反應”。如果你做的事情真的是前無古人且具有顛覆性，所謂的“市場”並不存在，你需要開闢屬於你自己的新市場。 —— BlaBlaCar 創始人 Nicolas Brusson
Tip 6. 選出三件你必須做成的事情，並達到 80% 的效果
有時候工作讓人筋疲力盡，因為你想要達到的成就太多。你要做的是選出三件你必須做成的事情，並達到 80% 的效果。創建一家公司，重要的是對你們將去向何方有一個共識，你們的共同目標是什麼，想達到什麼成就。 —— Tinder 創始人 Sean Rad
Tip 7. 盡最大的可能尋求幫助並與人溝通
要善於求助——害羞是沒有意義的。盡最大的可能尋求別人的幫助、及時提出疑問並且多與他們溝通。當你知道你要做什麼，你需要什麼樣的幫助，全世界都會為你助力。 —— Lily Cole
Tip 8. 要和那些比你優秀的人在一起
確保圍繞在你身邊的人都是比你優秀的，不管他是數學家，還是建築師，你都要學會和那些有著不同技能的人相處，善於取他人之長補己之短。 —— the Thomas Cook Group 前 CEO Harriet Green
Tip 9. 要懂得如何長期專注做一件事
要懂得如何長期專注做一件事。很多的思考、很多的想法會席捲你的大腦，但企業家要面臨很多風險，處理風險需要極高的專注力。 —— Levi Roots
Tip 10. 執行力價值千金
人是產生新觀點的唯一來源，“人類幾乎是生產觀點的機器”。每個人都有不計其數的“好想法”，但真正殘酷和具有挑戰性的是如何將這些想法真的落地執行。好想法本身並不重要，重要的是你準備做什麼、如何做使它發生。
想法本身是免費的，而執行力價值千金。 —— Skyscanner 聯合創始人 Gareth Williams
Tip 11. 招募團隊要親力親為
當你要開創一家新公司時，最重要的是選擇與你共同工作的人，並且以很好的方式訓練他們，與他們磨合。作為創業者，我會建議你在開始時選擇兩到三個人一起創業，這幾個人與你有共同的價值觀，但擁有不同層面的技能。這會給你一個強大的、有活力的團隊，足以讓你搞定生意的各種面向。 —— The River Cafe 聯合創始人 Ruth Rogers
Tip 12. 停止自我懷疑，學會跟混亂共處
如果足夠誠實，很多女性企業家都會承認她們正在經歷“騙子症候群”（imposter syndrome,無法將自己的成功歸因於自己的能力，並總是擔心有朝一日會被他人識破自己其實是騙子這件事。）和 the confidence gap，但男性企業家通常則沒有這個困擾。我曾經花費很長時間去自我懷疑，隱藏自己的新想法，總在想“如果我的想法很蠢呢？”但我後來學會了大聲地說出來，即使我的想法不足夠成熟，因為我不可能總是等到所有的想法都全面完善之後再說出來。不再堅守完美主義，學會擁抱混亂，停止自我懷疑，就會快樂很多，也更容易成功。 —— Blippa 聯合創始人 Jessica Butcher
Tip 13. 世界喜歡說“不”，但要學會將拒絕變成機會
我父親去世之前經常告訴我——這個世界是喜歡說“不”的，它安於現狀，不願意接受變化。這是世界的運行之道，但企業家的職責就在於為世界創造美好變化，讓所有的糟糕都變好。當你被拒絕、被嘲諷、或正在經歷自我懷疑的時刻，如果你沒有這種期待，你很容易被打敗。學會被拒絕，並將拒絕轉化為機會，你最終會為世界帶來更多更好的變化。
Tip 14. 縱容自己有夢想，同時足夠堅韌
要對成功有野心，對夢想有信心，為你想做的事情做準備並且真的去做它。因為只有當你知道自己要去向何方，你才能更好的將路走好。同時你要足夠堅韌，在創建公司的過程中挫折不可避免，只有足夠堅韌才能去處理好各種問題。 —— Rosemary Squire, CEO of the Ambassador Theatre Group
Tip 15. 沒有什麼秘訣，堅持意味著一切
無論對任何人來說，創辦新公司，最需要的能力就是堅持力。美國總統 Calvin Coolidge 說過一句很有名的話：“世界上沒有任何東西能夠取代堅持的力量。才華不能；富有才華但毫無成就的人比比皆是。天賦不能；一事無成的天才幾乎成了人們的笑柄。教育不能；這個世界滿是受過教育的無能之輩。單靠決心和堅持不懈便會無所不能。”—— Travelex 創始人，The Office Group and Doddle 主席 Lloyd Dorfman
Tip 16. 找到你的天賦所在，並傾注於事業
我希望在我最早創業的時候，有人告訴我，可以通過打造商業模式創造出自己的粉絲，這些粉絲可以加入你的公司、對你的產品無比忠誠，並身體力行的介紹給自己的朋友。每個人都有自己特殊的才能，每個人都在某方面很擅長。找到自己的天賦所在，並與你的事業相結合。 —— Vernon Hill, founder and chairman of Metro Bank
Tip 17. 從自身痛點出發，培養獨特洞察力
解決自己的問題需要你全身心沉浸其中，你會慢慢培養出獨特的洞察力。我們當時的問題在於，我們無法承擔房租，所以我們將多餘的一件臥室租出去了。 —— Airbnb 聯合創始人，Nathan Blecharczyk
Tip 18. 選擇合夥人時要非常謹慎
選擇合夥人就像選擇婚姻，如果團隊內訌散掉，通常公司也會完蛋。所以要謹慎選擇合夥人，保證每個人的獨特技能都能得到合理且最大化的應用。
《獵雲網》授權轉載
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