連點成線─我從Steve Jobs學到的交易心法

美股隊長，第一次買股票，是1998年。說得老套點，光陰似箭，轉眼間18年。現在教投資班，見到初學者時，彷彿看到，初入股場的自己（當年頭髮太過茂盛，曾因此苦惱不堪 XD），有時也會感觸不已。

小弟老師之一，是曾被《金融怪傑》(Market Wizards，台灣寰宇出版社出版)訪問，著名的投資心理學家Van K. Tharp。看過的Van Tharp著作中，最佳者為《交易．創造自己的聖盃（第二版）》。書中有個比喻，初看時，不明所以，直至年中赴澳打坐後，方才明白奧義。

Van Tharp的大義是，是很多投資人，畢生在尋找，交易的聖杯（Holy Grail），就像武俠小說中的，絕世神功、秘笈。原理就像打MMA（綜合格鬥），希望揚名立萬，然後四出尋找，傳說中的「九陽神功」、「降龍十八掌」等秘笈。

某次上堂，有學生語帶興奮問我怎看，某個冷門的技術指標（technical indicators）。回想起新手上路時，每次看到新指標、技術法門，就非常興奮，尤其是書中的例子，總是如斯，言之成理，輕輕鬆鬆，就能食盡大浪，一戰脫貧。

只是就像買到新版「降龍十八掌」秘笈，苦練一輪後，落場對打，不二合，便被打到吐血，急抬出場。懊惱、後悔一輪後，忽看到「獨孤九劍」秘笈，興奮莫名，急速苦練，再落場，極速斷手折臂，心碎…然後類似的循環，輪迴不息。

直至讀了多本Steve Jobs（賈伯斯）的傳記後，方明白問題的核心所在。愚見，教主在史丹佛大學的畢業演說，竟隱含交易心法。賈伯斯提及，讀大學時休學，旁聽了書法課，十年後設計第一台麥金塔電腦時，那些看似無聊之技，竟成就了畢世奇功。

賈伯斯嘆曰：上課時，懵懵懂懂。只有後來，回望前塵，才明白如何，連點成線。

當中的微言大義，設計也好，交易也好，關鍵，不是尋找「神奇的點」（magical dot），一點，定江山。正如賈伯斯所學，極普通的書法班而已。教授者，非王羲之、蘇東坡式神人。

賈伯斯和蘋果（Apple, AAPL-US）電腦，脫穎而出之關鍵，就是利用相同的點，畫出更好的線。打個比方，同樣用樂高積木（Lego bricks）去創作，常人只能蓋到出消防局，賈伯斯則能蓋出自由神像、獅身人面像。

實例：查實第一代Ipod，利用小型硬碟，去儲存N首MP3歌曲，始作俑者，是星加坡公司Creative；最廣為人知的型號，名曰Creative Zen。賈伯斯和蘋果電腦，說實話，厚顏度，不下強國公司小米。只是小米「二度創作」後，賤價傷人。而賈伯斯把Creative Zen已有的優點，重新組合，後總設計師艾夫（Jony Ivey），發明了那經典的click wheel，加上itune軟件和iTunes Store，如虎添翼。蘋果遂雄霸數碼音樂市場。

正如小弟打坐的導師，阿姜布拉姆（Ajahn Brahm）反覆教導，做人成功的關鍵，不是做什麼，而是如何做（Not what you do, but how do it）。就像香港的明將壽司，和日本的壽司之神，賣的都是壽司，只是烹調的方法，大不同（明將壽司，突破傳統，創意無限），味道是地獄與天堂大不同。CreativeZen和Ipod同途殊歸，全因是設計心法、營運、銷售手法差異所致，產品實有七成類似。

讀過《海龜特訓班》一書的朋友，閱文至此，應會會心微笑。一羣無知平民，對金融一竅不通，只懂得某商品創20天新高，追買；創20天新低，追沽，虧損時果斷離場，得手時加放資本，戰果卻極為豐厚。看似最平平無奇的武功，威力卻像電腦遊戲《金庸群俠傳》中，level最頂峰的「野球拳」。手法簡單，卻無損威力！

美股隊長，越來越覺得，知識也好，書本也好，數量太多，反會變成障礙。三個點，只有六種串連組合，隨機找出最優之法，機率是1/6。但有十四個點的話，組合為2,184個，隨機找出，難度大了N倍。但細心一想，一個交易員，學過何止14種概念、技術指標呢？結果，點多累事，畫出來的線，強差人意，然後深感不滿，再加上更多的點。結局是困死了，功力停滯不前，甚至大幅倒退。

個人經驗，簡化（即大幅放棄）、精煉，方是解決方法。
減，不是加，方是生門。

《美股隊長》授權轉載