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產業
近期讀完周鴻禕的《周鴻禕自述——我的互聯網方法論》，感觸良多。當年談互聯網思維，都知道小米（01810-HK）的七字真言。這本書展現的互聯網思維同樣令人敬嘆。
當年上大學時，防毒軟體普遍使用卡巴斯基，每個月都會去網上到處找破解 KEY。2008 年，360（601360-SH）就像是防毒軟體廠商裡的攪局者，推出了免費掃毒，打破了傳統防毒軟體收費的商業模式，一度得罪了同業，同時因為免費不賺錢，也受到部分同事和投資人的異議，但是周鴻禕堅持做下來，才有了今天的 360。
360 讓全國網民可以免費掃毒。免費是互聯網的商業模式，但不是說免費的東西就是好的、一定受歡迎。不斷打磨好的產品，不斷改善用戶體驗，不斷累積用戶，自然就可以找到新的盈利模式。沒有一步到位的好產品，在用戶不斷的使用中，不斷更迭，並且根據用戶的需求，開發新的產品。例如，360 推出免費掃毒，累積了海量用戶，然後根據用戶瀏覽網頁的安全需求，開發出了 360 瀏覽器，通過導航、搜尋、網頁遊戲等找到盈利點。
創新不是設個創新研究院，或是一定要發明一個前所未有的東西。微創新，也是一種創新，一點點改善用戶體驗，就是微創新。傳統的商業模式，把東西賣出去，與客戶的關係就基本結束，但是在互聯網時代，東西賣出去，僅僅是一個開始，要不斷讓用戶與產品接觸，根據用戶的回饋，再不斷改進產品。這也是用戶與客戶的區別所在。
360 的「免費＋增值服務」的商業模式：免費掃毒獲得用戶，通過廣告、增值服務等創造收入。
2017 年，360 借殼江南嘉捷回歸 A 股。2017 年營業收入 122 億人民幣，與上期相比成長 23.56%；母公司歸屬淨利潤 33.7 億人民幣，與上期相比成長 80.15%；淨資產報酬率達 25.6%。
122 億人民幣的營業收入，主要分為三大塊：廣告、增值服務、智能硬體。互聯網廣告收入 91 億人民幣，佔比 74%；增值服務收入 16.9 億人民幣，佔比 13.8%，主要為遊戲收入；智能硬體收入 11 億人民幣，包括智能攝影機、智能手錶、智慧型手機等。
2017 年，360 借殼回歸的評估價值為 504 億人民幣。經過大 A 股市場的炒作，2018 年 7 月時市值 1,800 億人民幣。
《雪球》授權轉載
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