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黑天鵝、灰犀牛、綠天鵝效應在某種程度上，其實都代表著人們的特定情緒，藉由動物可以將人們的情緒具體化，這也是伊索寓言會如此廣為人知的原因。
近年來，新冠疫情、俄烏戰爭、通膨等等接踵而來，有些事情是本來就在人們預料之內而發生的，有些卻是誰都沒有預期到的，相同的是，這些事件都對全球經濟、金融市場產生了巨大的震盪。而事情發生後，各大媒體都爭相討論究竟這些事件屬於黑天鵝、灰犀牛、綠天鵝效應。究竟什麼是黑天鵝？灰犀牛又是什麼？綠天鵝又代表什麼？遇到它們該怎麼辦？
黑天鵝效應是什麼？
黑天鵝效應（Black Swan）指的是不可預測、極其罕見，並可能產生嚴重後果的事件，即使透過可靠的模型也無法阻止。在 2008 年金融危機之前，前華爾街交易員塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）於 2007 年出版的書中提到了「黑天鵝效應」一詞，之後便廣為人知。
黑天鵝事件特性
塔雷伯認為，由於黑天鵝極其罕見、無法預測且容易產生災難性後果，因此人們往往會假設黑天鵝事件是一種可能性，無論它是什麼，並嘗試做出相應的計劃。在書中，他描述黑天鵝事件具有三大特性：
- 極其罕見：事件的發生極其罕見而無法預測，人們從過去的經驗中無法看到事件發生的可能性
- 嚴重衝擊：事情一旦發生，便會產生災難性影響
- 事後諸葛：儘管事件無法預測，人們卻會因天性使然而對其作出某種解釋，讓這事件好像是可以預測的
以統計的觀點來看，黑天鵝事件的發生屬於離群值，出現在一般期望範圍外，然而，人們卻也無法透過機率和預測的常態分佈等模型預估。由於常態分佈仰賴大量過去樣本數，以至於無法套用至像黑天鵝一樣極其罕見的事件上。簡單來說，基於過去事件觀察的統計數據對預測黑天鵝事件沒有幫助，甚至可能使人們更容易受到它們的影響。
另外，作為一個具有歷史意義的重要事件，觀察者熱衷於事後解釋它，並推測它是如何被預測的。然而，對黑天鵝事件進行回測本身並沒有任何幫助，因為它可以是疫情、戰爭等任何事件。
黑天鵝效應的由來？
在 17 世紀以前，由於歐洲人所見過的天鵝都是白色的，他們認定天鵝只有白色的品種，直到 1697 年人們在澳洲發現黑天鵝，才打破歐洲人對天鵝的固有認知。如今「黑天鵝」就隱喻那些意外事件，只需要一個黑天鵝事件的發生，就能打破人們從過去無數經驗中所歸納出的結論，在發生前，沒有任何前例可以證明，但一旦發生，就會產生極端的影響。
黑天鵝事件有哪些？
黑天鵝事件：911 恐怖襲擊
2001 年 9 月 11 日，美國發生一系列由蓋達組織發動的自殺式恐怖襲擊事件，恐怖分子劫持 4 架民航客機，分別衝撞紐約世界貿易中心雙塔，造成近 3,000 名罹難者，其中包括全球近 90 個國家或地區的公民。
事件發生後，全球許多股票市場受到嚴重影響，美國股市更當即休市四個工作日，恢復開市當天道瓊工業平均指數開盤便下跌了 14.26% ，加上旅遊、保險等產業受創及汽油價格的飆漲，更加深當時全球經濟的蕭條。
黑天鵝事件：新冠疫情 COVID- 19
2022 年人們仍在疫情復甦的路上學習與病毒共存，全球性的災難性影響與飆高的死亡人數引發市場恐慌，更造成短期股市的大暴跌，也因此許多人認為疫情的爆發屬於黑天鵝事件，然而，並不是。
2019 年，由冠狀病毒引發的傳染性肺炎（COVID- 19 ）引發全球嚴重疫情，疾病在 2019 年末於中國武漢市首次被發現，隨後在 2020 年初迅速擴散至全球多國，逐漸變成一場全球性大瘟疫，截至 2022 年 6 月 16 日，全球已累計報告逾 5.37 億例確診個案，病死率約為 1.17% ，是人類歷史上大規模流行病之一。
儘管造成嚴重影響，新冠疫情仍不屬於黑天鵝事件。從歷史的時間線中，有超過十幾次的大規模流行病事件發生，包括 14 世紀的黑死病、 2002 年爆發的SARS疫情等，之所以造成嚴重影響，是疫苗及相關治療措施跟不上病毒的發展速度，在醫療發展的軌道上，相似的事件容易持續發生，而從過去多次的類似事件中，人們可以透過回溯、研究對未來進行預估。
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綠天鵝效應是什麼？跟黑天鵝差別？
黑天鵝的概念重塑了人們對風險的看法，正如 Taleb 所說的，歷史是由這些黑天鵝驅動的，但與此同時，人們卻不可能看到未來，那要如何為無法預見的事件作準備？
許多人認為氣候危機很像黑天鵝事件，氣候變遷所造成的後果無疑是嚴重且極端的，然而與黑天鵝不同的是，氣候變遷並不是人們沒有看到的，也並不是無法對其做準備的。為此，國際清算銀行 （BIS） 在 2020 年 1 月發布的一份報告中首次提到了「綠天鵝」的概念，指的便是氣候變遷所帶來的系統性風險。
與黑天鵝事件相比，綠天鵝事件，也就是氣候危機，造成的影響甚至可能更大，由於環境與社會、政治和經濟密切相關，氣候危機的影響將產生更廣泛的連鎖效應，進而對我們的生活和生計產生影響。總體而言，氣候變遷將帶來兩大風險：
- 實體風險：
氣候衝擊造成的自然災害，如森林野火、暴雨、颶風、乾旱等，損害民眾的生命及財產，增加金融業經營的成本與風險。 - 轉型風險：
各國政府為減緩氣候衝擊所施行的減碳、碳定價政策，將影響高碳排能源密集產業的營運；貸款給這些產業的金融業，便首當其衝。
綠天鵝並不像黑天鵝一樣無法做準備，人們唯有及早反應並儘快執行對策，才可以極小化所須付出的代價。
灰犀牛效應是什麼？
灰犀牛（Gray Rhino）指的是極有可能發生，往往有顯而易見的警訊及證據，但卻被忽視的威脅。灰犀牛看似笨重，反應遲緩，兩噸重的體型本應難以忽視，但當它朝你狂奔而來，卻又會讓人猝不及防。簡單來說，灰犀牛是一種高機率的危機，因為明顯，容易被人注意到，但卻也因為無人阻止，使事件發生時，造成嚴重衝擊。
為什麼是「灰」犀牛？
「灰犀牛效應」一詞由美國學者沃克（Michele Wucker）於 2013 年提出，並在 2016 年出版書籍後廣為流傳。犀牛的品種包括黑犀牛、白犀牛等等，但這些犀牛卻都是灰色的，也因此出現了這樣的比喻方式
灰犀牛事件更危險？
灰犀牛與黑天鵝相同的是，兩者都會產生劇烈的影響，但兩者相反之處在於，前者機率大、可預期，後者機率小、不可預期。面對清楚、可預期的警告，人們卻往往會忽略它，以至於造成嚴重的結果，但人們為何寧願忽略一頭正在衝向自己的灰犀牛呢？
灰犀牛產生原因？
面對眼前明顯的威脅，人們往往會因為種種原因選擇忽略，其中一個主要的原因是心理因素。人類很容易受到許多妨礙行動的認知偏見影響，使我們難以做正確的事情，以下是一些關鍵的偏見：
- 樂觀偏見：傾向於接受我們想听到的資訊，而忽略壞消息
- 確認偏差：未能認真對待不能證實我們現有觀點的資訊
- 集體思考：與其他小組成員達成一致的習慣，尤其是那些具有相似觀點和背景的成員
- 解決方案厭惡：拒絕承認問題，因為我們不喜歡解決問題所需的步驟
灰犀牛事件？
灰犀牛事件：2008 年金融海嘯
2008 年的金融危機其實就是典型的灰犀牛事件，儘管在事後許多分析師紛紛表示，金融商品連業內人士都看不懂，怎麼可能不出問題？然而，事實卻是人們忽略了風險，在危機爆發前投資人瘋狂投入次級房貸，造成美國房地產市場的崩盤，這個災難性的影響打亂了全球的秩序。
2006 年，美國房地產市場幾十年來首次開始貶值，大多數銀行並沒有認真對待風險，而是繼續購買當時利潤豐厚的抵押貸款支持證券。然而，隨著房地產市場的持續下跌，這些證券失去了大部分價值，給銀行留下了一堆毫無價值的金融工具。
部分銀行和保險公司，得到了政府的慷慨幫助，以避免進一步破產。 9 月 16 日，美國聯準會向AIG貸款 850 億美元作為救助，美國財政部以 1870 億美元收購了抵押貸款公司房利美（Fannie Mae, FNMA-US）和房地美（Freddie Mac, FMCC-US）。
2008 年 9 月 20 日，美國財政部和美國聯準會為貨幣市場提供了 7000 億美元的救助計劃，但該法案卻在國會遭到否決，直到 2008 年 10 月 1 日，全球股市幾乎崩盤。
始於房地產市場的金融危機以 2008 年 9 月 15 日雷曼兄弟的破產告終，衝擊波遍及全球所有主要市場。
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黑天鵝效應、灰犀牛效應比較
- 黑天鵝效應指的是不可預測、極其罕見，並可能產生嚴重後果的事件。
- 典型的黑天鵝事件： 911 恐怖襲擊，不僅造成股市大跌，也加劇了全球經濟的蕭條。
- 綠天鵝效應指的是氣候變遷所帶來的系統性風險，包括實體風險及轉型風險。
- 灰犀牛效應指的是極有可能發生，往往有顯而易見的警訊及證據，但卻被忽視的威脅。
- 典型的灰犀牛事件： 2008 年的金融危機，以雷曼兄弟的破產告終，衝擊波遍及全球所有主要市場。
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